幼儿园领导班子分工.pdf

【幼儿园领导班子分工】是关于幼儿园管理层责任分配的文档，详细阐述了园长、副园长以及各部门主任的具体工作职责，确保幼儿园的全面运作和管理。以下是各职务的主要工作内容： 1. **园长** - 是幼儿园的最高负责人，全面负责幼儿园的各项工作。包括协调各科室，优化领导班子，组织政治学习，召开园务会议，以及教职工的招聘。 2. **保教副园长** - 在园长领导下，负责保教管理工作，依据国家教育大纲制定教育计划并执行，指导和评估教师工作，组织业务学习和研究活动，同时在园长不在时代行其职。 3. **后勤副园长** - 主管后勤，负责安全、卫生、人员管理，包括指导和评估后勤人员的工作，确保安全和卫生标准，以及后勤服务质量的提升。 4. **行政副园长** - 负责执行国家法律法规，建立并执行行政管理制度，关注安全卫生，组织教职工的学习和发展，与医务人员合作确保卫生保健工作，同时处理家长和社会关系。 5. **园长（李静）** - 具体分管党建、团建、人事、财务、行政管理和计划生育，负责幼儿园的全面运营。 6. **副园长（成常明）** - 负责教育教学和教研，协助园长处理办公室工作，如教师资格评审、保险、工资核定、宣传、接待、网站管理、家园联系等。 7. **教学主任（江勇军）和副主任（陈凤）** - 管理日常教学，组织教科研活动，包括课程计划审核、观摩活动、论文撰写、幼儿学籍管理、大型活动策划等。 8. **保育主任（罗艳）** - 关注幼儿生活习惯培养，保持环境卫生，负责保健资料，日常防病消毒，以及安全防护措施。 9. **总务处主任（王雪芬）** - 协助园长处理后勤事务，如食堂规范、膳食安排、财产管理、设施设备维护和供应。 每个职务都有明确的职责划分，但同时也强调团队协作和共同目标，要求所有成员既要分工明确，又要相互配合，形成高效的工作机制，共同为幼儿园的和谐、安全和教育质量贡献力量。同时，领导层还需要具备以园为家的精神，廉洁奉公，做好教职工的表率。