信息化岗位绩效考核表.pdf

信息化岗位绩效考核表.pdf 这是一份信息化岗位绩效考核表，用于评估信息化工作人员的工作表现。该表格包括多个评估项目，每个项目都有明确的评估标准和分值。 1. 任务工作达成率：评估员工完成任务的速度和质量，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 2. 工作效率：评估员工的工作效率和满意度，分为A、B、C、D、E五个等级，分别对应优秀、良好、一般、加油和处罚五种评估结果。 3. 工作饱和度：评估员工的工作饱和度和完成效果，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 4. 工作日志：评估员工的工作日志记录情况，分为A、B、C三种等级，分别对应优秀、一般和处罚三种评估结果。 5. 信息化帐卡物管理：评估员工对责任区信息化帐卡物、网络分布、使用责任人、设备运行状况等的掌握情况，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 6. 责任区管理：评估员工对辖区内信息化设备故障的判断和处理情况，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 7. 临时及突发性任务：评估员工对临时及突发性任务的接受和完成情况，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 8. 技能发现及解决问题效能：评估员工对软硬件系统或网络问题的预防和控制情况，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 9. 失误工作疏忽/失误：评估员工的工作失误情况，分为A、B、C、D四个等级，分别对应优秀、良好、一般和处罚四种评估结果。 10. 团队协同工作满意度：评估员工的团队协同工作情况，分为扣分标准和加分标准两种评估结果。 11. 工作态度：评估员工的工作态度和责任感，分为扣分标准和加分标准两种评估结果。 12. 主动高效：评估员工的主动性和高效工作能力，分为扣分标准和加分标准两种评估结果。 13. 服务意识：评估员工的服务意识和客户服务能力，分为扣分标准和加分标准两种评估结果。 该绩效考核表涵盖了信息化工作人员的多个方面的工作表现，旨在全面评估员工的工作能力和工作态度。