【城建投2021年度测评述职报告】主要展示了该公司在2021年的工作成就、挑战和未来规划，特别是在城市建设、融资、经营和工程管理方面。以下是对报告内容的详细解读：
一、融资成果与项目推进
1. 在2021年，城建投公司设立了注册资本1亿元的创圆建设投资开发有限公司，成功对接多个项目融资，如与建设银行合作的1亿元工业园贷款，以及与华融湘江银行的1800万元"百里画廊"绿化亮化工程贷款，为工业园区建设和绿色发展提供了资金支持。
2. 同时，公司与国开行省分行合作，通过公租房项目和土地储备项目分别对接1.5亿元和3亿元，以及与建设银行的2亿元土地整理项目，以达成全年5亿元的融资目标。
二、经营策略与收入增长
1. 公司通过特许经营权出让，如天然气加气站经营权，增加了252万元的收入。
2. 制定了探矿权经营、国有资产归集和公安局政法大院收购方案，进一步拓展经营领域。
3. 通过广告租赁、门面招租和房产销售等方式，创造了约200万元的收入，资产经营累计收入超过400万元。
三、工程管理与创新实践
1. 公司承担了包括黄沙坪茶市建设、陶澍文化广场建设和驾考场建设等28个重大工程项目的建设任务，其中黄沙坪西入口景观带、污水管网工程和驾考场土石方工程等已取得进展。
2. 黄沙坪古茶市和陶澍文化广场的主体工程预计年内完成，北区农贸市场整体搬迁工程也在规划中。
3. 引入"BT"模式，利用民间资本参与工程建设，降低成本，提高效率。
四、土地开发与储备
1. 土地储备与开发活动广泛分布于县城南区、玉溪片区、北区及仙溪、乐安镇等地，优先储备优质土地，确保经济效益。
2. 改进土地储备模式，实行乡镇经费包干制，提高工作效益并节省资金，同时研究土地出让的网上拍卖模式。
五、存在的问题与改进方向
1. 融资渠道虽有改善，但与其他县市相比，工作效率仍有提升空间，需加强"融资高速绿色通道"的建立。
2. 工程建管分离不彻底，影响工程决算、审计等工作的效率，需明确职责划分。
六、2022年工作计划
1. 扩大融资规模，持续寻求新的融资渠道。
2. 加快工程建设进度，提升项目质量，特别是黄沙坪茶市、陶澍文化广场、县城北区农贸市场搬迁和驾考场等重点工程。
3. 提升土地经营收入，探索新型土地出让方式，如“网拍”，以实现土地经营的良性循环和滚动开发。
城建投公司在2021年取得了显著的成果，包括融资、经营、工程管理和土地开发等方面，同时也面临着一些挑战，如融资效率和工程管理的优化。未来，公司将继续致力于城市建设与发展，推动项目的高质量完成，并探索更有效的经营和融资策略。
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