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信息化(erp系统)与应用企业信息化项目资金申请报告-毕业论文.doc
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福建省企业信息化项目资金申请报告
项目名称:信息化(ERP 系统)建设与应用
申报单位:********有限公司
地 址:福建省****县黄田镇
邮 编:352251
联 系 人:
联系电话:
传 真:
主管部门:****县经贸局
申报日期:2006 年 02 月 28 日
福建省经济贸易委员会制定
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第 1 章 概 述
本项目中 ERP 概念的说明
ERP(Enterprise Reslurces Planning,“企业资源计划”),可以从管理思想,软
件产品、管理系统三个层次给出它的定义:1)是由美国著名的计算机技术咨询
和评估集团 Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准,其实质是在
MRPII(Manufacturing Resources Pianning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而
成的面向供应链(Suppply Chain)的管理思想:2)是综合应用了客户机/服务器
体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、
网络通讯等信息产业成果,以 ERP 管理思想为灵魂的软件产品:3)是整合了企
业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业
资源管理系统。
60 年代的时段式 MRP;:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据
的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了 MRP 理论,作为一
种库存订货计划-----MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,
或称基本 MRP 阶段。70 年代的闭环 MRP:随着人们认识的加深及计算机系统
的进一步普及,MEP 的理论范畴也得到了发展,为解决采购、库存、生产、销
售的管理,发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划理论,作
为一种生产计划与控制系统-------闭环 MRP 阶段(Closed-loop MRP)。在这两个
阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JLT(准时制
生产)以及数控机床等支撑技术。
80 年代的 MRPII:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,
MRP 的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、
工程技术等为一体的子系统,发展了 MPRII 理论,作为一种企业经营生产管理
信息系统------MPRII 阶段。这一阶段的代表技术是 CLMS(计算机集成制造系
统)。在企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集成的闭环管理系
统,这种管理系统已能动态临察到产、供销的全部生产过程。
进入 90 年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步
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扩大,80 年代 MRPII 主要面向企业内部资源全面计划管理的思想,逐步发展成
为 90 年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resources
Planning 企业资源计划)随之之产生。ERP 是由美国加特纳公司(Gartner Group
Inc)在 90 年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链
管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认
识的不断深入,ERP 已经被赋予了理深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统
MRPII 系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、
运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持集团化、跨
地区、跨国界运行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企
业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。现
阶段:融合其他现代管理思想和技术,面向全球市场,建设“国际优秀制造业”
(World Class Manufacturing Excellence)。这一阶段倡导的观念是精益生产、约
束理论(TOC)、先进制造以及现在热门的 Internet/Iintranet 技术。
随着 Internet/Iintranet 技术的成熟、软件产业的发展、企业管理理论的丰富。
ERP 所能函盖的内容也越来越广,概念也越来越多,比如从供应链(SCM)到
客户关系管理(CRM)以及企业信息门户(EIP)的理论与相关软件也相继出现,
这些内容许多与 ERP 交叉,也可以说是 ERP 的一部分。因此,在本项目中的 ERP
包含与企业信息化相关的所有功能,其概念是广义的,集成的。
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第 2 章 企业基本情况
2.1 企业简介
********有限公司(原:福建省****抗菌素厂,简称古抗厂)成立于一九九
二年,原系****县属国有企业。古抗厂于一九九八年底由福州****有限公司兼并,
成为福州****有限公司的全资子公司。古抗厂于二○○四年底实行国有企业改制,
由丽珠集团买断,成为丽珠集团旗下全资控股经营的下属二级企业。
********有限公司厂区占地面积 67700 多平方米,厂址位于****县黄田镇,
厂区东、西、南三面临水口电站水库,北面紧接****火车站货场,公路离福州市
100 公里,水路交通十分便捷。厂区环境优雅美观,绿化面积达 22%,环境绩效
不断提高。
********有限公司注册资本 2670 万元(人民币,下同),现有资产总额 8450
万元,其中固定资产净值 6540 万元。2005 年产值 8233 万元,完成税利 850 万
元。
公司现有员工 320 人,各类工程技术人员占职工总数的 17.1%。其中:高级
职称 5 人,执业药师 5 人。专门从事技术研发人员有 12 人。
********有限公司现有生产设备规模为发酵罐吨位 1470 吨,主要产品有单硫酸
卡那霉素、硫酸粘菌素、硫酸新霉素等原料药,拟开发兽药硫酸粘菌素预混剂、
苯丙氨酸等新产品,使古抗厂产品与时俱进,不断优化。
2.2 公司沿革
1992 年 7 月 成立福建省****抗菌素厂。
1998 年 8 月 由福州****有限公司兼并。
2004 年 8 月 进行国有企业改制,更名为********有限公司。
2003 年 9 月 通过 ISO14001:1996 环境管理体系认证。
2004 年 9 月 通过福建省环保局“清洁生产审核”。
2004 年 6 月 通过单硫酸卡那霉素生产线 GMP 认证验收。
2004 年 12 月 通过兽药硫酸粘菌素、硫酸新霉素、单硫酸卡那霉素生产线 GMP
认证验收。
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2.3 项目负责人情况
郑庆健:********有限公司总经理
(1)主要经历:
1987~1991 年 南京大学环境工程系
1991~2003 年 福建省****抗菌素厂 工艺员、车间主任
2003~2006 年 ********有限公司 总经理
(2)技术专长:
长期从事制药行业工作,尤其精通生物制药专业,先后负责过企业的新品种
研发及新车间筹建等项目。现为生物制药高级工程师、执业药师。
2.4 企业信息化状况
公司目前设有供应、生产、销售、品保、技术中心、设备、财务、行政人事
等部门,随着近年来计算机的普及以及工作的需要,这些部门先后均已配备多台
电脑。2003 年以来,公司总共投入了 300 多万元资金,配备了发酵生产线的自
动化在线监控系统,2005 年,公司组建了一个小型的局域网,将办公楼的多台
电脑连起来。该局域网属 100M 以太网,,基本上可以满足上网与共享文件的需
求,但是由于缺少软件平台,公司内的大部分动态数据交换等工作仍以手工完成,
并且该局域网还未能将仓库及车间连起来。
随着我公司新产品不断增加与产品结构的不断调整,数据交换也越来越频繁,
但公司内部仍旧使用传统的表格单据与电话在部门之间进行沟通,数据交换速度
慢,产、供、销三方脱节现象常有发生。为了更好地完善企业生产的科学管理,
建立规范的基础数据管理体系和完整的生产、技术、销售等业务流程控制,建立
高度共享、适应企业可持继发展的信息系统平台,企业管理实施 EPR 系统工程
已是迫在眉睫的一件大事。
2.5 . ERP 项目建设的必要性及意义
(1) 在生产过程的控制问题。
由于制药行业生产工艺复杂,从第一道工艺开始到最终成品出厂,其间所要
经过的时间通常需要数周。原辅材料质量情况、生产过程的工艺参数,以及中间
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