厦门金龙客车公司财务信息化建设存在的问题与对策.docx资源-CSDN文库

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厦门金龙客车公司财务信息化建设存在的问题与对策1厦

门金龙客车公司财务信息化建设存在的问题

1.1 资金信息管理相对薄弱

资金是企业的基础，是生存和开展的前提条件。企业开展需要大量的人力和资

本的流转量。财务部门的责任是做好企业的资金筹措、运营、调整工作。降低资金

管理本钱，促进企业利益增长。财务管理信息化建设的主要问题之一就是加强资本

信息管理。目前，厦门金龙客车公司的财务管理信息化水平不高，需要改善财务信

息的管理。在经营过程中，企业要时常注意固定资产等资产的信息管理。这对资金

信息的管理非常重要，是财务分析提供企业决策的基础〔⑵。这也是财务管理信息

系统的重要功能，企业的领导通过财务报表，进行企业商务活动分析，进而做出正

确的判断和决定，可以减少决策失误造成的巨大损失。目前，厦门金龙客车公司的

财务管理信息系统受到包括技术因素、环境因素、经营环境因素的限制。目前财务

管理信息系统的财务分析、决策功能还没有充分实现，这使财务分析和金融监控功

能不能很好地发挥作用。

1.2 本钱管理核心位置缺乏

本钱管理是产业企业财务管理信息化的重心，也是企业目标管理的重心。同时，

也是提高企业开展基础和利益的重要方法。目前，厦门金龙客车公司没有形成本钱

管理中心系统。在本钱计算信息的真实性、有效性、准确性和健全性方面有所欠缺，

内部本钱信息流通混乱。企业财务负责人应使用更科学、更合理的成本会计方法，

但由于企业的人事困难，职员的责任不明确，互相推脱。结果，内部物流和信息流

不畅，生产的所有种类以及数量信息不能交给财务部门。结果，由于资产和财务账

户不一致，财务部门未能准确计算企业产品的制造本钱计算偏失明。而且，企业不

了解目前的库存信息和采购信息，财务部门的本钱信息管理不比企业业务的复杂。

因此，财务管理信息化的焦点不同，企业的财务管理还没有标准化，监管不到位。

首先，有必要将经营基础标准化。相对标准化的经营基础可以使企业的财务管理有

着更好的财务管理信息化。金融管理软件虽然很容易适应管理环境，但是相反，企

业财务管理软件的实施相较而言会更难，更不规律。

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