论建筑工程管理的信息化发展
论建筑工程管理的信息化发展
摘 要:建筑工程管理的信息化起步于 20 世纪 80 年代,经过
20 多年的发展,信息技术在建筑领域的应用取得了显著成果。文章
对我国建筑工程项目管理信息化现状、需求和前景进行了分析,并结
合实际情况,提出了加速我国建筑行业信息化的进程的实施建议。
关键词:建筑工程管理;信息化;发展
随着我国信息化步伐的逐渐加快,建筑企业也都先后引入了信息
化管理的概念,不少企业建立了内部局域网,甚至有些企业引进或自
行开发了信息管理系统,初步实现了企业内部信息传递的网络化。与
此同时,一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用在建筑企业的
日常工作中,并逐渐发挥着很重要的作用,但这些软件大都局限于在
建筑企业的职能部门使用,而作为建筑企业发展和生存基础的工程项
目部在项目管理信息化方面却与发达国家存在着很大的差距。
1 工程项目信息化的现状
1.1 建筑企业的信息化水平逐年提高。随着竞争越来越激烈,许
多建筑企业开始将目光转向信息化,一些规模较大或水平较高的企业
首先建立了局域网,实现企业内部数据资源的共享,同时,项目管理
软件也成为建筑企业的一个关注点。
1.2 国产项目管理软件还处于不成熟的状态,与国外一些著名软
件相比还有一定的差距。国外软件往往不很适合国内的企业,因为国
内外企业的组织结构不同,软件所能运用的范围也不同,所谓汉化的
软件只是将英文翻译成中文,有效维护起来也有一定的困难,而且这
些国外的软件大都价格昂贵,一般企业难以承受。
1.3 对信息化没有深刻的理解。大部分项目部认为能够上网和接
发邮件就实现了信息化管理,对项目信息化最核心的规范工作流程、
实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调实测工程成本、预测项
目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能没有概念。在对待项目
信息化的态度方面,大部分企业愿意采用,但担心项目信息化会增加