由于公司的运营尚处于筹备与启动阶段，因此信息化建设
将有可能面临如下几大问题
信息人员匮乏
• 缺乏既懂业务,又懂信息技术的信息系统建设项目管理人才，
无法实现在项目进行过程中对开发商等各方的控制与管理
• 对于后期的信息系统的推广，特别是需求的提取等工作无法
很好的完成
业务转型的要求
创建阶段业务不成熟
• 目前公司处于筹建阶段，组织、业务与管理流程等还没有进
入实际的运作阶段，尚不成熟，需要在业务搭建过程中去逐
步完善业务与管理流程，这对期间信息系统的设计与实施带
来了较大的难度与风险
• 由于普通服务的业务战略分两个步骤来实现，从而导致系统
要满足业务转型的要求，这对信息系统的总体设计提出了较
高的要求
供应商的选择与管理
• 对供应商的选择是关系到普通服务信息化建设成败的关键，
选择合适的供应商与软件系统将是本次信息化建设启动阶段
的重要工作
• 由于公司处于筹建的特殊时期，因此对供应商的管理能力是
关系到系统实施成败的重要因素
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