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7、在业务培训方面,把重点放在制定的岗位责任制、综合管理制
度等各项管理制度上, 从基础的东西开始, 紧紧围绕应知、 应会、应做、
应办、应干来培训,使每位员工对自己的本职工作岗位的基本工作内容、
工作要求和工作程序深刻了解、 准确把握,知道怎么做 ,确保把基本的工
作做好、做到位,对员工还提出了 “脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ”的
素质要求。
二、服务理念和策划
(一)、管理理念
我公司长期以来,无论在实践中 , 还是在行业中,都一如既往的倡
导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念 . 在管理学中,管理和服
务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和
服务水平的同步提升 , 并获得持续改进 . 尤其是以提供无形服务为本的
物业管理 , 其必须依照有关法律、法规、政策及物业服务合同赋予的权
力和责任行使职权和承担责任,实施对人员、设施、设备的管理以及对
公共环境的管理。 没有管理,服务只是一名空话, 服务要靠管理来实现。
但是, 我们必须明确,管理是手段,服务才是目的 , 管理的最终归宿是服
务。通过有效的管理,达到为 xx 项目服务的目的 .
(二)、管理策划
在全面执行国务院颁布的《物业管理条例》的前提下 , 以管理和服
务两个中心为支撑点 , 为 xx 项目提供优质的管理和服务, 来营造整洁办
公及营业环境。
1、管理模式
统一管理标准 :
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