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对工程项目管理信息化的几点建议.docx
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题目—对工程工程管理信息化的几点建议
【内容摘要】:现代信息技术已经在工程工程管理领域得到了广
泛应用。本文首先介绍工程管理信息化的概念以及开展历程,然后详
细分析了工程施工工程管理的特点与信息化管理的必要性,最后用事
例说明了工程施工工程信息化管理建设的应用,并对工程工程管理信
息化建设中存在的问题及对策分析进行了总结。
【关键词】:施工 管理 信息 模型 直接从BIM模型当中导出给当地的
制造商,并由其进行制作。
4 . 2.我国建筑信息模型(BIM)的引用
已建设好的上海中心大厦高632m,总面积57万行,同时通过中国绿色建筑 评价
体系和美国LEED绿色认证体系。该工程建设涉及学科众多、分支体系复杂、 工程
周期长、本钱控制难度大、工程产生的信息量非常庞大,而且各方信息协调 难度
大。该工程建设采用了 BIM技术,设计方能够方便解决复杂曲面幕墙在平面 定位的
问题,并且可以很好地把握设计意图,从而保证设计的准确性和合理性; 同时工
程其他的参与方,包括业主和总承包等,通过BIM模型也能够较好地了解 工程的设
计理念;在管线综合方面,通过搭建建筑结构和机电各专业的模型,设 计方能够
查看各个构件之间的空间关系以及发现碰撞的问题,并及时加以解决, 从而大大提
高管线综合方面的设计能力以及工作效率。BIM将业主、设计、施工 方紧密地结合
在一起,有效搭建了一个良好的沟通平台,防止了信息孤岛现象, 有利于提升工
程管理水平。
建设工程各参建单位,特别是施工企业领导及相关人员通过工程管理信息化
系统,可及时掌握企业当前各工程工程的进度、费用、和资金使用情况,准确、 迅
速地制定企业今后经营、工程资源、资金调拨等决策。以工程管理信息化系统 作为
公司信息化建设的突破口,提升企业核心竞争力,使企业在日益激烈的市场 竞争中
处于优势地位。
总之,通过引进和自主开发,对建筑施工工程实行信息化管理是十分必要并
且是切实可行的。遵循一定的开发步骤是研制开发高质量建筑施工工程信息管理 系
统的根本保障。对建筑施工工程实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访, 为工
程参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理 失误和
决策失误,提高工程的整体经济效益和工作效率。
5 .总结
针对工程工程管理信息化建设中存在:信息化建设的有关政策、法规相对滞
后;建筑企业对信息化建设的认识缺乏;信息化建设的过程中,基础设施建设 方
面投入缺乏;信息化建设人才的严重匮乏等问题。
建议采取以下对策:加大基础设施的投资力度;大力培养跨专业信息技术人
才;加强工程管理信息技术的应用研究;强化工程管理相关人员的信息化意识;
自上而下为工程管理信息化提供良好的外部环境。
-8-参考文献:
[1]过俊,(CCDI,中建国际)《建筑技艺》2011-02001
[2]逢宗展、丁土昭等,《注册建造师继续教育必修课教材》中国建筑工业
出 版社2012. 1
[3]马智亮、陈娟,《建筑施工信息化开展趋势与对策》施工技术1998
[4]钱建春等,《建筑施工工程管理信息系统》施工技术1999
[5]中国国家企业网,《企业信息化优秀案例选》国].北京经济科学出版
社 2003-9-
-10-
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