深圳建设工程公司合同管理制度
1、制订目的
为规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检
查,维护公司的合法权益,制定本制度;
2、适用范围
本制度适用于公司签订和履行所有工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同;
3、职责分工
3.1 公司经理室负责工程施工合同及劳务分包合同、专业分包合同的签订和批准;
除非有公司经理室的批准授权,被授权人可签订一般劳务分包合同,一般专业分包合同;但限
于合同金额不超过 10 万元;
3.2 公司办公室负责合同的管理工作;
负责组织宣传、学习贯彻合同法、建筑法、招标投标法及其他法律、法规和规章；
负责合同专用章、法人授权委托书的发放和管理；
下设的资料室负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同的档案管理；
负责本制度的监督执行;
3.2 合同部具体工作职责：
负责公司标准文本的编制和推广使用工作；
负责或主持公司劳务分包合同、专业分包合同的洽谈;建设工程施工合同由预算部负责或
主持;材料买卖合同由材料部负责或主持；
负责监督各部门施工合同、劳务分包合同、专业分包合同的履行情况；
负责各类合同备案工作;
负责或主持合同的纠纷调查、处理;
3.4 工程管理部对合同的技术条款审核确认;
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