建工集团全资子公司负责人年度经营业绩考核办法
1、总则
1.1 为切实履行国有资产出资人职责,维护所有者权益,落实国有资产安全营运、保值增
值和优化配置的责任,建立有效的激励和约束机制,根据中华人民共和国公司法、企业国有资
产监督管理暂行条例国务院第 378 号令等有关规定,参照中央企业负责人经营业绩考核办法
国务院国有资产监督管理委员会令第 2 号和嘉国资 2004126 号嘉兴市国有资产营运公司负责
人年度经营业绩考核办法试行,结合我集团公司实际,制定本办法;
1.2 本办法考核的全资控股企业负责人以下简称企业负责人是指由嘉兴市实业资产投
资集团有限公司以下简称集团公司履行出资人职责的国有全资控股企业的董事长、总经理常
务副总经理等;
企业经营班子其他成员的考核及其奖惩参照本办法执行;
1.3 年度经营业绩考核内容,由嘉兴市实业资产投资集团有限公司业绩考核工作领导小
组以下简称集团公司业绩考核领导小组审定后,采取由集团公司法定代表人或其授权代表与
企业法定代表人或其授权代表签订经营业绩责任书的方式进行;
2、年度经营业绩考核
2.1 年度经营业绩考核以公历年作为考核期;
2.2 年度经营业绩责任书主要包括：考核内容及指标；双方的权利和责任；责任书的变
更、解除和终止等其他需说明的事项;具体由集团公司统一制定;
2.3 年度经营业绩考核指标,实行定性指标考核与定量指标考核相结合;根据国有全资控
股企业所处行业和特点,具体分为以确保资产安全为主的安全性指标,以资产收益为主的效
益性指标,以完成集团公司指令性任务为主的计划性指标,以体现国有全资控股企业综合功
能为主的综合性指标等四类;
一以确保资产安全为主的安全性指标,包括对外担保、对外投资、财产抵押、资金
管理等安全运行情况,其指标分值为 30 分;
二以资产收益为主的效益性指标,一般包括年度利润总额指标和净资产收益率指标
等,其指标分值,工业贸易类国有全资控股企业一般为 30 分;基础设施类国有全资控股企业
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