战略投资部、信息中心工作制度及业务流程汇编.docx

### 战略投资部、信息中心工作制度及业务流程知识点 #### 一、战略投资部工作职能 **1. 投资/项目研究** - **职能概述**：战略投资部负责寻找符合公司发展战略的投资项目，并对其进行初步调研。 - **关键活动**：市场调研、行业分析、目标项目筛选。 **2. 投资项目评估** - **职能概述**：对潜在投资项目进行可行性分析，并制定年度考核机制。 - **关键活动**：财务分析、风险评估、绩效管理。 **3. 投资银行运作** - **职能概述**：处理与投资项目相关的投资银行业务。 - **关键活动**：资产评估、融资安排、交易结构设计。 **4. 在研项目协调** - **职能概述**：协调正在进行的研究项目，确保项目符合公司战略。 - **关键活动**：项目管理、资源调配、战略规划。 **5. 发展战略研究** - **职能概述**：协助子公司进行战略规划，确保其发展战略与集团公司一致。 - **关键活动**：战略规划咨询、战略偏差分析、战略控制。 **6. 专家系统及信息管理系统建设** - **职能概述**：构建信息支持系统，为投资项目提供数据支持。 - **关键活动**：数据库建设、数据分析工具开发、信息资源整合。 #### 二、部门经理职责 **1. 投资管理部经理** - **职责概述**：负责投资管理部的整体管理工作，执行投资项目的调研与评估。 - **关键活动**：项目调研、评估报告撰写、项目跟踪。 **2. 战略管理部经理** - **职责概述**：负责战略管理部日常工作，协助子公司制定战略规划。 - **关键活动**：战略规划咨询、战略实施指导、偏差分析。 **3. 投资管理主管** - **职责概述**：在经理指导下进行投资项目调研，收集相关信息。 - **关键活动**：项目调研、资料收集、项目跟踪。 **4. 战略管理主管** - **职责概述**：在经理指导下进行项目战略规划，协助子公司调整战略方向。 - **关键活动**：战略规划、战略分析、偏差报告。 #### 三、战略投资部档案管理制度 **1. 目的** - 建立科学规范的档案管理体系，确保档案的有效利用与保密。 **2. 适用范围** - 公司战略投资部及其相关人员。 **3. 管理体制** - 实行集中管理模式，设立专职档案管理员岗位。 **4. 文件归档范围** - 包括地方政府文件、部门规章、战略投资部规章制度、调研资料等。 **5. 档案整理** - 定期对文件进行分类、编号、装订，并采用统一格式进行记录。 **6. 文件的立卷归档** - 对整理好的文件进行装订成卷，并按统一标准进行编目。 **7. 档案的借阅与保密** - 规范借阅流程，区分机密等级，确保档案安全。 通过以上内容的梳理，我们可以看出战略投资部的主要职能在于寻找、评估和管理投资项目，同时负责协助子公司的战略规划，确保整个集团的发展战略一致性。而信息中心的工作则侧重于构建有效的信息管理系统，为战略投资部和其他相关部门提供数据支持。此外，部门经理和主管的职责分别体现在项目的管理和具体的执行层面，确保各项工作的顺利进行。档案管理制度的建立旨在保障文件的安全性和可用性，为公司的战略决策提供有力的支持。