某某房地产开发有限公司制度汇编.doc

【房地产企业管理制度】 这篇文档是北京东丽温泉房地产开发有限公司的内部制度汇编，包含了公司组织结构、职责划分以及各种管理规定的详细说明。这个制度汇编是公司内部行动的最高准则，所有员工必须严格遵守。 1. **公司简介**： - 成立于2001年，具有一定的历史背景。 - 注册资金不详，这通常是衡量公司经济实力的一个关键指标。 - 企业精神是公司文化的核心，但具体的企业精神未在摘要中提及。 - 公司目前开发的项目及其详情未在摘要中列出，可能包括项目的性质、规模、位置等信息。 - 公司的发展目标是推动公司持续增长和发展的方向，这部分也未详细说明。 2. **组织架构**： - 包括总经理、常务副总经理、总工程师、总会计师等高层管理岗位，显示了公司的决策层结构。 - 各部门包括办公室、财务部、工程部、开发部、材料设备部和销售部，每个部门都有明确的负责人和专业人员配置，体现了一种专业化分工的管理模式。 3. **办公室职责**： - 人事管理方面，负责编制、招聘、考核、培训、工资、合同签订、员工档案管理及福利等工作，确保人力资源的有效利用和员工权益的保障。 - 行政管理方面，涉及制度制定、纪律教育、费用预算、资产管理、印章管理、文件管理、设备使用、车辆调度、环境维护、安全保卫、食堂管理、对外接待等，全面覆盖了公司的日常运营需求。 4. **岗位职责**： - 办公室主任的职责包括完成公司交办的工作、人事与工资管理、财产管理、制度执行监督、费用审核、印章和文件管理等，是公司行政管理的关键角色。 这份制度汇编的重要性在于，它为公司提供了一个标准化的操作框架，确保了公司运作的规范性和效率，同时也是员工了解自身职责、遵循公司规则的指南。通过详细规定各个部门和岗位的职责，可以有效避免工作中的混乱和责任不清，从而提升整体工作效率。同时，强调了制度的修订和保密性，反映了公司对制度更新和信息保护的重视。