司的绩效管理在实际操作中是否能够有效地促进员工的工作积极性?(A)确实能激发积极性(B)有一定效果(C)不确定(D)效果不明显(E)反而削弱积极性请详细描述你的理由。 6. 你对公司的绩效反馈机制是否满意?(A)非常满意(B)比较满意(C)一般(D)不满意(E)非常不满意请说明反馈机制存在的问题以及改进意见。 7. 你觉得绩效管理与你的职业发展之间是否存在良好的关联性?(A)紧密相关(B)有一定关联(C)不确定(D)关联性不强(E)没有关联请解释你的观点。 8. 公司的绩效考核标准是否清晰明了,易于理解和执行?(A)非常清晰(B)比较清晰(C)一般(D)模糊不清(E)完全不清楚请举例说明。 9. 在绩效考核过程中,你认为考核者的主观因素对结果影响大吗?(A)很大(B)有些影响(C)一般(D)影响不大(E)无影响请分享你的经历。 10. 公司是否有定期对绩效管理体系进行评估和优化?(A)有,并且有效(B)有,但效果一般(C)不确定(D)没有定期评估(E)没有优化措施请说明具体情况。 11. 你对绩效管理中的目标设定环节有何评价?(A)目标明确,具有挑战性(B)目标设置合理(C)一般(D)目标设置不合理(E)目标过于苛刻请阐述你的看法。 12. 在绩效管理中,你是否觉得自己有足够的参与权和知情权?(A)完全有(B)大部分有(C)一般(D)很少有(E)完全没有请解释你的回答。 13. 公司的绩效管理是否有助于提高团队协作和沟通?(A)显著提高(B)有所提高(C)一般(D)没有变化(E)降低请分析原因。 14. 对于绩效管理结果的应用,如晋升、调薪、培训等,你是否觉得公正?(A)非常公正(B)比较公正(C)一般(D)不够公正(E)严重不公请给出实例。 15. 你认为公司绩效管理中最需要改进的地方是什么?请提出具体建议。 绩效管理是企业中不可或缺的一部分,它涉及到员工的工作表现评估、激励机制、公平性和透明度等多个方面。通过这份问卷,我们可以了解到员工对于现有绩效管理体系的满意度,以及他们在实际工作中遇到的问题。这些问题的反馈对于公司优化绩效管理、提升员工满意度和工作效率至关重要。有效的绩效管理不仅能激励员工提高业绩,还能促进个人职业发展,增强团队凝聚力,进一步推动企业的长期成功。因此,管理层应当重视员工的意见,持续改进绩效管理体系,使之更加科学、公正、具有激励性和前瞻性。
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