广播电视台内设机构及职责.pdf

广播电视台的运营涉及多个内设机构，每个机构都有其特定的职责，确保整个电视台的日常工作顺畅，宣传工作得以有效执行，以及技术设施的安全稳定。以下是这些机构的主要职责： 1. 党政办公室：该部门主要负责行政、党建、政工和群团组织的日常管理工作，协调各部门工作，保证电视台日常运营的有序进行。它还负责与外部单位的联络、沟通与合作，以及行政和党务会议的组织与筹备。此外，办公室还承担着重要工作的督办、文秘工作、劳资人事财务管理工作，以及治安保卫、后勤保障等工作。 2. 总编室：该部门主要负责编委会的日常工作，制定宣传计划，把握舆论导向，并对重点宣传工作的落实情况进行协调、督办和检查。同时，总编室提出宣传工作管理制度，管理频道编排、节目设置，负责节目引进和审查，以及音视频资料的建档和媒资管理工作。 3. 质量管理部：该部门主要负责广播、电视自办节目的质量管理，包括监听监看、观众评议、社会满意率调查和节目质量报告。它还组织节目评优工作，指导播音、主持人业务，管理台网站内容，以及对非新闻类电视自办节目进行播前审查，确保节目质量和舆论导向的准确性。 4. 新闻中心：该部门坚持新闻的党性原则和正确舆论导向，负责《金州新区新闻》和其他新闻评论节目的策划、采编和制作，设定具体的工作目标，如新闻条数、专题数量和上级台播发稿件数量，以及行业评奖成果。 5. 采访科和编务科：采访科负责新闻采访，编务科则协助新闻的编辑和制作。 6. 评论科：专门负责新闻评论节目的策划和制作。 7. 电视节目中心：该中心负责策划和制作教育、文艺、服务类电视栏目，负责专题外宣和创优工作，同时管理摄像队，承担大型节目摄像，以及外来专题摄制和社会联办节目。 8. 广播节目中心：广播节目中心执行党和国家的新闻宣传方针，策划广播节目，负责外宣和创优工作，开发社会联办节目以增加创收。 9. 大型活动部：负责策划和组织各类大型活动，通过活动丰富节目内容，同时负责节目营销和创收。 10. 技术管理和播控中心：包括技术科和播控科，负责全台技术设备和播出工作的管理，确保节目安全播出，制定并执行机房规章制度，管理设备设施，进行节目录制和技术协调，以及频道包装和高级制作。 11. 发射部：负责中央和地方频道的转播与发射，确保设备设施的保养、维修和性能检测，以及发射台的安全防范工作。 12. 经营管理部：负责全台的经营规划管理，拟定经营管理制度，规划广告时段和经营类节目，同时进行广告内容的审查，确保符合法律法规。 这些内设机构共同构成了广播电视台的运作体系，它们的专业分工和协同合作使得电视台能够高效地完成新闻传播、节目制作、技术支持和经营活动。