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编号：
时间：2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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某著名物业公司人力资源部经理岗位说明书
岗位名称 人力资源部经理 岗位编号
所在部门 人力资源部 岗位定员 1 人
直接上级 分管职能部门的副总经理 工资等级
直接下级 薪酬干事、培训干事、劳资干事 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期
工作综述
制定公司的人力资源管理政策，做好人力资源管理工作，整体负责公司的招聘、解聘、培
训、职业生涯规划、薪酬考核工作，并总体负责与公司签订劳动合同人员的相关福利保险
等。
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：根据公司发展需要制定人力资源管理的年度规划和长远战略发展规
划。并组织实施。
工 作 时 间 百
分比：20％
工作
任务
组织收集与物业公司人力资源管理年度工作计划制定相关的材料和数据。
根据人力资源工作规划，组织制定部门的年度工作计划。
上报公司领导，经审批后，负责组织实施。
根据公司的实际情况变化，负责工作计划的修订工作、并定期向总经理层提
出合理化建议。
职
责
二
职责表述：全面负责人力资源部工作，拟定本部门的工作计划，定期召开例会，
布置、检查、总结本部门工作。 工作时间百分比：
15%
工作
任务
根据部门年度工作计划，定期召开工作例会，分解布置到各下级人员。
组织实施部门工作计划，并进行业务指导，同时定期检查部门下级人员的工
作。负责部门各项费用控制。
工作时发现的重大问题，根据权限向领导汇报。
职
责
三
职责表述：负责公司的人员定编、定岗、定员工作，制定招工计划并组织招聘工
作。 工作时间百分比：30%
工作
任务
设计公司人员定编，报领导审定后实施。
定期根据物业公司内部经营及外部环境变化调整组织机构及人员定编，上报
领导后实施。
根据公司组织架构、人员定编、人员流动情况及各部门人员需求状况制定长
短期招聘计划，报领导审批后组织实施，并负责人员招聘、辞退、劳动合同
签定的审核工作。
设计合理的内部人员晋升、流动通道，使内部员工可合理流动，并审核内部
员工晋升、调职。
根据各部门经营情况，做好劳动力的调配。
职
责
四
职责表述：根据有关政策，结合市场标准和公司经营实际情况推行符合公司发展
的基本工资、福利及劳动安全制度，并负责员工的宿舍的管理工作。 工
作时间百分比：25%
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