银行分行后备干部竞聘演讲稿.docx

【知识点】 1. 银行业管理：演讲者在银行工作多年，从基层做起，逐渐晋升至管理层，展示了银行内部的职位晋升体系和对员工能力的重视。 2. 银行职员培训：演讲者提到从银行学校毕业后，通过不断学习金融理论和银行业务提升自己，体现了银行业对员工持续教育的需求。 3. 银行业务操作：演讲者从出纳员、会计员做起，熟悉各项业务操作，强调了基础岗位对银行业务的重要性。 4. 银行规章制度与企业文化：演讲者参与编写《企业文化建设员工手册》，强调了规章制度的规范作用和企业文化的建设对于银行业务发展的影响。 5. 银行风险管理：演讲者在市场开发部任职时，关注优良客户的开发和中间业务的开展，体现了风险分散和盈利增长的策略。 6. 银行市场开发：演讲者介绍了如何开拓新业务，如中间业务的开发，以及优质客户资源的获取，展示了银行在市场竞争中的策略。 7. 银行绩效评估：演讲者的业绩得到了总行的认可，获得了各类奖项，反映了银行对员工绩效的评估和激励机制。 8. 银行分支机构管理：在县支行工作时，演讲者处理了机构撤并、人员分流和业务整合的问题，显示了银行分支机构管理的复杂性。 9. 银行危机应对：面对经营困难，演讲者通过稳定员工情绪、激发工作热情的方式，成功引导业务回归正轨，体现了领导力和危机处理能力。 10. 银行盈利目标：演讲者在不同岗位上的工作，都为银行利润计划的实现做出了贡献，突出了银行经营的核心目标。 总结：这份演讲稿揭示了银行内部管理、员工发展、业务运营、风险管理等多个方面的知识点，展示了银行作为金融机构在人才选拔、业务拓展、企业文化建设等方面的具体实践。演讲者自身的职业历程也体现出银行业对于专业能力、领导力和创新能力的重视。