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基础教育信息化的发展对策
基础信息化的进展对策_浙江省
2.3 信息化的进展对策
2.3.1 完美组织结构与管理体制
推进教导信息化的进展不是片面的技术手段的长进,必需是理念与技术手段的同步提升,必需
使教导行政管理人员、校长和对教导技术有正确和全面的熟悉。在此基础上,进一步建立健全
组织机构,理顺管理体制。要重视教导技术领域特殊是小学的教导技术机构的设立和。在这里,
不妨借鉴杭州市淳安县的做法,在中学校校设立教导技术中央,属小学中层管理机构,由一名
校领导分管,详细负责小学教导信息化及教导技术装备进展规划、经费用法、设备管理、制度
执行、老师教导技术能力培训、项目绩效评估等教导技术相关工作,并受县级教导技术部门的
领导。在全省范围内构建起“省教导技术中央—市教导技术中央(电教馆/装备中央)—县(市、
区)教导技术中央—校教导技术中央”完整的四级体系,为充分实现教导技术工作的系统规划
和整体推动提供体制基础。
2.3.2 发挥教导技术整体效益
要紧紧围绕教导中央工作,在教导“公正、均衡、素养、质量、协调”进展的要求下,充分发
挥优势,将优质教导资源输送到教导薄弱地区,促进与均衡;发挥多媒体教学优势,通过教导
技术与整合,提高教学和教导质量;发挥试验教学优势,进一步培养同学与实践能力,提升同
学素养,促进教导全面、协调、。在实现教导的过程中,彰显教导技术的价值,提升教导技术
的地位。
应该同步推动教导技术软、硬件建设,加大对教导资源的研发,逐步实现软、硬件投入 1∶1
的黄金比例。加强软件资源的标准化和规范化准入评审工作,有效整合优质资源,实现资源的
共建分享。消退优质软件资源匮乏这一应用瓶颈,避开设备闲置。关注教导技术装备用法效益,
推行重点项目绩效评估制度,构建教导资源(软硬件)应用,发挥软硬件结合的整体效益,促
进软硬件良性循环。
2.3.3 提升老师教导技术能力(www.guayunfan.com)
要加强大学教导技术专业师资建设,合理定位人才培养方向与层次,设置专业课程,严把人才
出口质量关。构建教导技术专业人员平台,建立教导技术管理人员持证上岗机制和教导技术科
研带头人机制,开展系统化业务培训,从培养“技术操作型人才”转向培养“设计与问题解决
型人才”,逐步实现队伍学问化、专业化、衰老化。同时,要加快推动我省中学校老师教导技
术能力建设项目,面对师生开展教导技术应用评选和教导技术能力培训,促进师生教导技术能
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