【中铁建筑项目各科室管理职责】的文档详细阐述了中铁建筑项目中技术室、工程室、材料室和预核算室的主要工作职责，这些职责对于确保项目的顺利进行和工程质量至关重要。
一、技术室职责：
1. 技术室是工程技术指导的核心，负责执行国家规范和上级规章制度，对工程技术工作进行监督。
2. 管理项目范围内的技术文件和资料，编制施工组织设计、质量计划和技术措施。
3. 进行图纸会审，进行技术交底，参与隐蔽预检和工程验收，记录分项分部工程质量。
4. 负责测量标识，对有可追溯性要求的部分重点标识。
5. 检验重要物资、工程设备，确保符合标准。
6. 组织施工全过程的检验、试验，做好见证试验工作，处理不合格品并制定纠正预防措施。
7. 确认业主供应产品的技术性能，评审不合格品，提出处置方案。
8. 编制材料计划，协助材料室进行材料和设备的选型和采购。
9. 标识工序和检验状态，管理计量设备，提供技术资料。
10. 编制竣工资料，组织年度培训计划，推广新技术应用。
二、工程室职责：
1. 负责现场施工，控制进度，负责安全生产和文明施工。
2. 制定周施工计划，监控进度，记录检验和试验状态。
3. 选择工程分包商、劳务队伍，参与合同签订，协调施工。
4. 管理现场机械设备，建立台账，确保设备状态良好。
5. 协助处理不合格品，做好防护工作。
6. 组织工程例会，解决施工矛盾，管理施工现场，落实安全责任。
7. 处理对外关系，执行合同中的修理保养工作。
三、材料室职责：
1. 供应工程所需物资，执行选购和分包程序，按物资供应管理方法采购材料。
2. 汇总材料计划，编制选购资料，明确技术要求，签订选购合同。
3. 验证进场物资，做好记录，标识现场物资，保持有效检验状态。
4. 验证、标识业主供应的产品，确保满足合同要求。
5. 组织外购产品搬运、存储，收集材质证明文件，管理库存产品。
6. 提供周转料的供应。
四、预核算室职责：
1. 负责合同起草、洽谈、签订，管理项目经理部合同。
2. 监督合同履行，处理合同变更，进行前期洽谈记录和评审。
3. 精通合同、概预决算文件，熟悉图纸，编制概算和成本计划。
4. 及时办理变更签证，根据进度办理验工计价，回收工程款项。
5. 编制成本状况汇总表，提出成本节约建议，定期分析成本。
6. 负责工、料、机费用结算，建立相关台帐，做好成本核算。
7. 编制工程竣工结算报告，记录原始数据，妥善保管。
五、财务室职责：
1. 保障项目资金，参与合同变更的财力确认。
2. 负责会计核算，执行财经政策，落实财务管理方法。
3. 协同其他部门制定材料管理方法，参与选购决策。
4. 确保资金供给，进行成本控制和成本核算，建立财务记录，妥善保管。
以上各科室的职责紧密配合，共同保证中铁建筑项目的高效运作和高质量建设。
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