如何提高施工企业技术创新能力.docx

提高施工企业技术创新能力是当前建筑行业面临的重要课题。施工企业技术创新不仅仅是技术层面的提升，更是企业整体竞争力的关键因素。以下是从多个角度提出的提升策略： 企业家的角色至关重要。企业家是技术创新的驱动者，他们的创新精神能够激发企业的活力，寻找并抓住超常规的商业机会。因此，企业应培养和鼓励企业家精神，让企业家成为技术创新的引领者，引导企业向高技术含量、高附加值的方向发展。 明确技术创新定位和发展方向。企业需根据自身的远景规划和市场定位，深入研究技术发展方向，确保技术研发与企业战略目标相一致。这需要企业技术中心进行基础研究，并由最高管理层做出决策，确保技术研发的方向性和有效性。 再者，强化技术创新的内在动力。施工企业应打破传统思维，不再局限于照图施工，而是积极寻求建筑产品的创新，如推动预制构件等新技术的应用。同时，面对专业分包的现状，企业应寻找自身在产业链中的独特价值，提升技术研发的针对性和实用性。 针对科技投入不足的问题，企业应增加研发投入，达到或超过国家提出的平均水平，如大中型工业企业研发投入占比1.5%的目标。科技项目基金的设立和有效使用是保证技术创新资金支持的关键。 提高创新水平，避免为了完成指标而编造科技成果的现象。企业应鼓励基层单位积极参与，注重成果的质量和推广价值，而非数量。同时，加强科技成果的转化，通过培训和激励机制，帮助施工班组和操作人员接受新技术，克服阻力。 强化管理能力，对于新成果的推广，企业应建立有效的管理和执行机制，确保科技成果能在项目中落地生根。这需要项目部具备较强的管理能力，同时建立合理的激励制度，让创新成果的效益与操作人员的利益挂钩。 重视员工学问技能的学习和积累。企业应提供持续的培训机会，提升员工的综合素质和技术能力，适应快速变化的科技环境。员工的个人成长与企业技术创新能力的提升息息相关。 提高施工企业技术创新能力需要从企业家精神的培养、技术创新定位、研发投入、成果质量、管理能力以及员工技能提升等多个维度进行综合施策。通过这些措施，施工企业将能够更好地适应市场变化，实现可持续发展，提高竞争力。