编号:
时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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苏州供电公司项目后评估
1. 范围
本流程适用于苏州供电公司配电运营部在项目结束后,对项目进行综合评
估的过程。包括对项目质量、项目的实施情况、项目管理水平等方面进行
评估,分析、比较项目的投资收益等过程。
2. 控制目标
建立一套标准的项目后评估体系,对项目的投资回报进行考评;
实现项目经验的共享和交流,避免重复出现相同的问题;
利用科学化的评价方法提高项目在前期、建设、投资、运行等方面的
管理水平;
3. 主要涉及部门
配网规划主管
工程管理经理
财务与产权管理部
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