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服装行业供应链管理解决方案
标签: 杂谈 核心提示:服装行业具有产品生产大规模、小批量、多款式、周期短、周转快、
季节性强等特点,服装的款式、面料、颜色、规格、版型等因素决定了服装的潮 流特色,单纯
凭经验是无法抓住买方市场需求的。
服装业的基本管理模式为:总部 -分公司-商场、专卖店、专柜的模式,企业 除了有自己
的自营店外,还有 加盟店,加盟店又分为经销买断、押金代销、联营 等多种类型,企业一般
通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售,所以 对物流的管理相当重要,应根据商
场、专卖店的销售、库存情况,及时进行配货、 补货、退货、调拨。对于有数十家甚至数百家
专卖店或代销点的服装企业,依靠 手工很难做到快速、准确的供应链管理。
富友软件服装行业供应链管理解决方案总流程图
服装行业具有产品生产大规模、小批量、多款式、周期短、周转快、季节性 强等特点,
服装的款式、面料、颜色、规格、版型等因素决定了服装的潮流特色, 单纯凭经验是无法抓住
买方市场需求的。具体的说就是产品幵发取决于优秀的产 品设计和对市场的分析、预测,只核
算商品的品名和货号,而忽视对商品的颜色、 款式、规格、版型的管理已不能适应市场的需
要。另一个方面在服装新品上市时, 对各专卖店、代销商场很难做到准确配货,也很难进行销
售预测与分析,所以企 业就不能快速、准确地了解各分公司、专卖店、代销商场的销售情况,
不能及时 对分支机构进行管理与控制。没有系统、科学的生产计划,订单不能及时处理, 不能
保证交货时间。
控制成本、以销订产、科学预测、物流顺畅是服装生产制造企业所面临的迫 在眉睫的问
题,服装企业非常迫切地需要有这样一套管理信息系统,它能够将生 产、调配、营销、分公
司、专卖店等自身的产销体系有机连接起来,实现销售数 据的实时反馈、生产成本的控制、产
品流动的跟踪,最终减少管理费用、提高生 产运营效率并能实现责任的反查。
一、采购管理
原料采购代表了物料增值流程的开始。采购可能从一个明确的需求开始,到 相应的货物
接收、入库并付款后结束。需求的来源可能是来自订货点、物料需求 计划中的物料计划方法,
也可能是收到客户订单的直接结果。采购处理可能包括 采购订单处理、货物接收、质量检查、
入库、付款、供应商发票处理和付款等活 动。在按供应商的历史评估采购的采购中,采购处理
还包括供应商的选择和报价 单的处理等重要的子过程。
所以建立材料供应资料档案,可以有效地控制材料的品质与价格,购入的材 料编码贴上
条码作唯一标识,便于管理。这是条码技术在系统中运用的开始,具 体的作用如下:
1、订单匹配
采购订单往往是多次到货,而且订单频繁。为保证订单与到达的货物不会造 成混乱,必