数字化转型知识方法系列之九:新型能力
的建设(下)新型能力的分级建设
数字化转型新型能力体系建设总体框架主要包括新型能力的识别、新型能力的分解与
组合、能力单元的建设、新型能力的分级建设等内容,在新型能力的建设(上)、(中)介
绍了新型能力的识别、分解与组合和能力单元的建设,本文介绍新型能力的分级建设部
分。
新型能力的建设是一个循序渐进、持续迭代的过程,对照数字化转型的发展阶段,可
将新型能力的等级由低到高划分为 CL1(初始级)、CL2(单元级)、CL3(流程级)、CL4
(网络级)和 CL5(生态级)5 个等级,不同等级新型能力呈现不同的状态特征,所对应
能力单元/能力模块的过程维、要素维、管理维也具有不同的建设重点。如图1 所示。其
中,CL2(单元级)能力一般呈现为能力节点,通常归属于新型能力主要视角中的一个视
角。CL3(流程级)能力一般呈现为能力流,通常归属于新型能力主要视角中的一个视
角,适宜时会跨多个视角。CL4(网络级)能力一般呈现为能力网络,通常跨新型能力主
要视角中的多个视角,覆盖组织全局,适宜时可覆盖相关生态合作伙伴。CL5(生态级)
能力一般呈现为能力生态,通常跨新型能力主要视角中的多个视角,覆盖范围从组织全局
扩展至生态圈。
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