对于从事软件研发的组织来说,工作类型至少包括项目管理、产品设计、
编码、测试、质量保证和软件配置管理,以及其它人员,如文档编制人
员和美工人员/系统硬件管理人员等。根据职能需要,可以以半独立方
式进行部门和项目的矩阵管理,即职员要对项目经理/组长负责,也要
对部门经理/总监负责,工作考核由双方共同完成,标准的组织应包括
技术开发部/组(主要是编码和设计人员),产品开发部/组(产品需求
和项目管理),测试部/组,配置管理部/组(因为配置管理人员基本上
是按 20 个技术人员配一个配置管理人员,所以一般部门规模较小,或
者只是配置管理组),软件质量保障部/组,其它部/组(如系统/文档/
美工等)。华友公司组织结构中,研发部是公司软件研发的核心部门
产品研发Ⅰ部、Ⅱ部、和应用研发部主要负责:
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