公立医院人力资源管理平台升级改造项目 (2).pdf
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2022-06-16
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公立医院人力资源管理平台升级改造项目
1.概述
1。1 项目背景
深圳市公立医院管理中心（以下简称“市医管中心”）是市政府直属正局级事业单位,
代表市政府统一履行举办公立医院的职责，监管公立医院的人、财、物等运行，推进公立医
院体制机制创新，提升医疗服务质量和水平。目前划入管理的单位包括市人民医院、市第二
人民医院、北京大学深圳医院、市中医院、市孙逸仙心血管医院、市妇幼保健院、市儿童医
院、市眼科医院、市康宁医院、市第三人民医院、香港大学深圳医院、中国医学科学院肿瘤
医院深圳医院和南方医科大学深圳医院等 13 家医院，以及市老年医学研究所等有关事业单
位。
市医管中心内设 3 个机构：综合管理部主要负责理事会秘书处、行政办、党办工作；
资源管理部主要负责监管公立医院人、财、物运行；运行管理部主要负责公立医院业务管理
和体制机制创新。
资源管理部承担市医管中心系统的机构编制,以及领导班子成员聘任与考核、人才队
伍建设、离退休人员服务等人事、工资管理工作。管理市医管中心系统的事业经费;承担所
属公立医院的财务监督、内部审计、国有资产监管工作。提出医疗服务价格建议，经批准后
组织实施;拟定所属公立医院财政资金分配、资源优化配置、薪酬分配制度方案，经批准后
组织实施。
深圳市公立医院管理中心工作要点，完善医院运行监管机制、完善医院运行绩效考核
制度、改革医疗人才评价制度、加强学科团队建设、改善人才队伍结构、推进医院管理团队
职业化建设，传统的管理方式造成的信息不对称使资源管理部难以准确及时、系统全面地了
解人员情况，以信息化手段提高管理水平和办事效率，是推进医院人事管理转变的有效手段。
1。2 规范和标准
投标人所供服务应按最新的相关国际标准、国家标准、行业标准及企业标准设计、生产.
2. 服务清单及技术要求
2。1 设计原则
项目建设必须在深圳市公立医院管理中心有力领导下，在各参与建设和实施单位的支
持、配合下，统一规划、统一管理、有序开展.遵循以下原则：
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