《xx集团信息化建设规划》.pdf

《xx集团信息化建设规划》是该集团为提升其整体运营效率和核心竞争力，根据国家政策导向，结合企业实际情况制定的一项重要策略。这份规划的核心目的是利用信息化手段推动企业改革，强化基础管理，引进先进理念，并根据企业的实际需求进行合理布局。 在规划基础上，集团明确了其总体建设目标。这一目标是以五年发展规划为依托，通过三到四年的努力，构建一个综合信息系统，以服务于集团及其子公司的协同运营、高效管理和科学决策。系统旨在加速信息流通，共享信息资源，提升信息利用能力，促进生产、经营、管理与决策的优化，从而增强集团的创新能力、经济效益和市场竞争力。 规划的第三章详细列出了基础规划的各个部分： 1. 信息资源规划：集团将进行全面的信息资源规划，摸清信息现状，明确需求，建立信息资源管理基础标准体系，同时分析和构建业务模型和数据模型。 2. 集团信息系统开发和应用：集团将以战略信息管理为中心，以财务信息管理为核心，配合人力资源管理和知识管理，以及办公信息系统，构建综合信息系统。 3. 生产经营主系统的信息系统：规划中提到要完善和优化这部分系统，以实现特定的业务目标。 4. 基础应用服务系统：集团计划一到两年内建立包括电子邮件、协同办公和企业信息门户在内的基础应用服务系统，以实现全集团的互联和协同运作。 5. 信息技术基础设施：集团将完善网络设施，构建分布式数据中心和广域网，确保信息系统的高效、安全、可靠运行。 6. 信息系统的组织、管理、安全和服务体系：建立一套完善的管理体系，包括组织体系、运行服务体系、技术标准和安全保障体系，以保证系统的稳定运行。 7. 信息化人才队伍：整合现有信息技术人才，培养一支专业团队，服务于集团的信息化建设。 指导原则方面，集团遵循“集团领导，归口管理；统筹规划，分步实施；统一标准，互连共享”的原则。这表明集团将设立专门的领导机构，统一管理信息化工作，通过逐步实施规划，设定统一标准，实现信息的互联互通和资源共享。 《xx集团信息化建设规划》是一个全面且深入的战略蓝图，涵盖了从信息资源管理、系统开发到人才队伍建设的多个层面，旨在借助信息技术推动集团的现代化进程，提升其在市场竞争中的地位。这个规划不仅强调了信息技术的应用，更注重与企业战略、管理改进的深度融合，以实现企业的持续创新和升级。