地产行业的行政副总是企业运营中的关键角色，他们承担着人力资源管理、后勤行政保障以及党委工会工作的多重职责。这个岗位直接上级是总经理，直接下属则包括办公室主任，主要工作内容涉及公司的年度生产经营目标的落实和人力资源的规划。
首先，行政副总需要依据公司的年度目标制定后勤工作计划，包括人力资源管理策略和具体措施，这些都需要经过批准后执行。他们还要负责制定下属岗位职责，通过监督、检查和培训考核，确保团队高效运作。同时，他们需要加强管理，明确每个岗位的责任，并定期评估员工表现，提出人员任用、解聘和奖惩的建议。
在人力资源管理方面，行政副总要根据公司的生产经营目标，制定相应的人力资源管理目标和细则，保证人力资源的充足和合理配置。这包括参与岗位需求分析，拟定定岗定员方案，组织招聘、录用和解聘工作，同时负责劳动纪律和绩效考评的管理。此外，档案管理工作也是其重要职责之一。
在培训教育方面，行政副总需要组织并监督培训计划的实施，确保员工能够不断提升技能和素质。他们还负责按照国家政策和规定处理管理人员和技术人员的晋级事务。
行政副总还需参与公司规章制度的制定，并监督执行。他们负责管理建议活动，处理部门间的争议，协调公司内部关系，维护公司统一性。同时，他们负责工会工作，通过组织活动增强员工凝聚力，推动企业文化发展，促进公司物质文明和精神文明的同步进步。
领导责任方面，行政副总需确保提供充足、适用且优秀的人力资源，负责员工的教育和遵章守纪，以及人事管理制度的执行。他们还对督查和考核事项的及时性、准确性负责，以及对董事长办公会的筹备和会议决议执行情况的监督。
权力方面，行政副总对中层以下人员的任用、解聘、奖惩有建议权，对行政后勤工作有管理权，对直接下属的工作有监督考核权。他们还负责人员编制的监督管理，有权根据工作需要进行人事调动，并对员工的晋升和各部门任务执行情况有考核权。
总的来说，地产行政副总在公司中扮演着综合管理者和协调者的角色，既要关注人力资源的优化配置，又要处理日常行政事务，确保公司的正常运转和员工的满意度，同时也承担着企业文化建设和团队凝聚力提升的重任。
