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人力资源管理六大模块解释.pptx
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1
人力资源管理
六大模块总复习知识点
2
主要内容:
概念——供需预
测——组织结构设
计——工作
分析
一、人力资源规划的概念
狭义:
是指进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程。
广义:
是指从公司整体发展战略出发,对公司
HRM
进行系
统统筹,是各类人力资源计划的总称,包括战略发展规划、
组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划等。
第一部分:人力资
源规划
3
(一)供给分析
1
、内部供给:
预测方法:
①
人力资源信息库:
技能清单(
非管理人员)
管理能力清
单
②
管理人员接替模型
③
马尔可夫分析法:
根据过去人事
变动规律推测未
来变动趋势
二、人力资源
供需预测
4
5
马尔可夫模型:
是用来预测具有等时间间隔(一般为一年)的时刻点
上各类人员的分布状况。他根据企业以往各类人员之间流动
比
率的概况来推断未来各类人员数量的分布。
该方法的前提是:
企业内部人员的转移是有规律的,
且其转移率有一定规律(见下图)。
马尔可夫法的关键是确定转移率。
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