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IT 项目经理岗位职责

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效

地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防

性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正

常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本

素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严

格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行

维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部

环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与

进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

1、对整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。4、严格执行公

司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规

范。

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