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成本部考核标准.docx
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2023-03-11
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成本部考核标准.docx
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成 本 控 制 本 部 岗 位 业 绩 考 核 标 准 细 则
岗位:成本经理
考核
工 作 标 准 评 分 办 法 分数
内容
1.
参与成本控制系统人员的招聘、考
核;协助总经理修订岗位考核标准及办
法;实行公司制定的成本控制管理制度
和办法,根据本部门工作任务, 对工
作进行分解,落实责任,并负责
岗
检查、督促,确保工作顺利完成;正确
位
执行和运用定额标准,并能够及时反
业
映有关情况;跟进部门工作计划,完
务
善统一部门用表。
2.
认真审查修正施工单位报送的单位
工程结算书,承担审查、验工计价、
结算与决算工作并及时报送有关部
门审查核准,同时配合项目公司做好
施工单位账务清算工作。
1.
协助工作不及时,未按规定程序
办理,扣 1 分;
2.
未按部门目标对工作进行分解落
实,影响部门整体工作业绩,扣 2
分/项;
15
3.
检查、督促不力,扣 2 分/项。
1. 无故不及时审查,扣 1 分,报送不
及时,扣 1 分,核算误差超常,扣 2 分。
2. 账务清算配合不积极,扣 1 分。
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Cheng-Dashi
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