坑口电厂关于优化库存策略的燃料采购管理.docx
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2023-03-10
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坑口电厂关于优化库存策略的燃料采购
管理
摘要：本文在梳理研究电煤采购策略时，将库存策略作为一项重点工作，合
理调整各月库存计划，进而实现缓冲煤炭市场波动，达到挖掘效益、压降全年煤
炭成本的目的。
关键词：坑口电厂库存优化数据模型
一、火电企业优化库存策略的必要性
煤炭市场变化不同于往年在淡旺季呈规律性波动，现较国内外经济行情变化、
煤炭供需关系变化影响较为严重，煤炭市场波动较往常更为剧烈，变化更加迅速，
变化规律也呈现出非常态和不确定性。
在火电企业煤炭制定采购策略时，大多数企业只单纯的判断了煤炭市场的变
化，而没有考虑到对于市场变化风险的承受程度，会造成在煤炭市场逆势变化时，
会出现难以应对，因而造成短时间内煤炭库存告急或者过量的资金压占，最终导
致全年的采购策略无法实施，同时跟不上市场的变化。
有效的做好煤炭库存结构的调整，能够在一定程度上抵御市场变化所带来的
风险，为市场剧烈波动带领一定的缓冲作用。本文则是将库存策略作为采购策略
的一项重点工作来开展，在研究电煤采购策略的前期侧重分析了电煤市场、煤场
库存与煤价变化的关系。因而根据煤价的变化情况来相应的调整库存结构，有效
的将风险降至最低，从而做好煤炭成本的控制。
以某坑口电厂为例，电厂周边以低热高硫煤矿为主，可发挥地域优势，以多
方低质煤客户形成价格竞争，将运费较低的汽车煤进行掺配掺烧，用以降低进煤
成本；以优质煤矿及ft西火车煤作为长期合作客户，保证高热煤源稳定可靠，进
而形成相对固定的进煤结构。
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