CI（Corporate Identity，企业识别系统）计划是一种策略性方法，旨在通过统一和强化企业的形象，提升品牌知名度，增强内部凝聚力并提高外部市场的竞争力。在制定CI计划的过程中，有三个主要的步骤，即调查、企划和实施，这些步骤是确保CI导入成功的关键。
**第一步：调查**
调查阶段是整个CI计划的基石，它要求对企业当前的状况进行深入的理解和分析。这包括对企业的文化、市场地位、竞争对手、目标受众以及员工意识等多个方面进行全面的调研。调查工作不仅需要收集数据，还要观察和理解这些数据背后的意义，确保对现状的准确把握。通过问卷调查、访谈、数据分析等手段，企业可以识别自身的优势和不足，为后续的企划阶段提供有力的依据。
**第二步：企划**
企划阶段基于调查结果，结合企业的使命、愿景和价值观，制定出符合企业战略的CI策略。在这个阶段，需要确定CI的核心理念，比如企业的理念、口号、视觉识别系统（包括标志、色彩、字体等）等。企划不仅仅是提出创新的想法，更要考虑其实行的可行性，确保提出的方案能在实际操作中落地。此外，企划阶段还应考虑CI的长期性和适应性，使企业形象能够随着市场变化而适时调整。
**第三步：实施**
实施阶段是将企划阶段的构想转化为实际行动，构建新的企业识别系统。这涉及到设计、制作、传播等一系列活动。例如，更新企业标志、设计统一的办公环境、制定内部沟通策略、对外发布新形象等。实施过程中，需要密切监控效果，确保新识别系统的顺利推广，并在必要时进行微调。同时，内部员工的培训和教育也至关重要，因为他们是企业形象的直接代表。
CI计划的成功执行，不仅需要科学的程序，还需要企业领导层的支持和全体员工的参与。CI不仅是对外展示的工具，也是塑造企业文化、提升员工归属感的重要手段。通过系统的CI计划，企业可以建立起独特且一致的品牌形象，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
