CI，即Corporate Identity，中文译为“企业形象识别”，是企业通过一套统一的设计和传播策略，来塑造并传达自身独特形象的过程。CI计划是企业为了提升品牌形象、增强市场竞争力而采取的重要管理措施。以下是关于CI计划导入程序的详细说明：
1. **CI计划的导入程序**
CI计划的导入是一个系统化的过程，它需要按照特定的步骤和时间表来逐步推进，以确保最终达成预期效果。企业需要成立专门的CI委员会，由具备专业知识和企业内部影响力的人士组成，他们负责制定和执行CI计划。
2. **调查阶段**
在导入CI计划的第一步，企业需进行全面的调查工作。这包括了解企业的现状，如企业文化、市场定位、品牌形象、员工认知等。同时，还要对竞争对手、目标市场、消费者行为等外部因素进行深入研究，以获取全面的数据支持。调查阶段的目标是收集和分析信息，为后续的企划提供准确的依据。
3. **企划阶段**
基于调查阶段的结果，CI委员会需要制定出符合企业战略和品牌定位的CI企划。企划应包含以下关键要素：企业的核心价值、视觉识别系统（包括标志、色彩、字体等）、信息传播策略以及具体的行动计划。此外，企划还应考虑到实施的可行性，设定明确的目标和预期成果，以确保每个阶段的工作都能顺利进行。
4. **实施阶段**
实施阶段是CI计划的实质性操作阶段，这一阶段主要包括新识别系统的开发和推广。新识别系统可能涵盖企业标志的更新、办公环境的改造、产品包装设计、广告宣传等多个方面。实施过程中，企业需确保新系统的统一性、一致性和适应性，使其能够有效传递企业的核心信息和价值观。
5. **评估与调整**
CI计划的导入并非一蹴而就，企业需要在实施过程中不断监测和评估效果，根据反馈进行必要的调整。这可能涉及到对市场反应的跟踪、消费者满意度的调查以及内部员工的培训和教育，以确保新形象的深入人心。
6. **管理制度**
在CI计划的整个流程中，管理制度起着关键的作用。企业需要建立一套完善的管理制度，确保CI计划的执行有条不紊，同时也要保证所有参与者对CI的理解和认同。这可能涉及对CI项目的预算控制、项目进度管理、跨部门协作机制等。
CI计划的导入是企业提升品牌形象、增强市场竞争力的重要途径。通过科学的规划和严谨的执行，企业可以构建一个独特且一致的公众形象，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
