生态建设势在必行 | 金融服务业数字化转型
，
从开放银行到开放数据
5
金融服务业数字化转型已扩展至广泛的生态系统中
，
催 生了新 进 参 与者并 推 动 传 统角 色 发 生了转变
。
随着各行业和服务
之间的传统界限愈加模糊
，
平台化的新趋势悄然出现
，
消费者希望从数量有限的参与者处获得多样化的服务
。
例如
，
德勤
与IIF下期课题
“
嵌入式金融
”（
即品牌金融服务提供商隐藏在交互界面和交易流程背后
）
正在成为常态
，
中国等几个主要
市场已发现了这一重要趋势
2
。
这些趋势正在推动不同机构的合作方式
、
参与角色以及在定价权和价值挖掘方面的相对地
位发生变化
。
进一步了解此类趋势在未来金融业的影响对公共和私营部门大有裨益
。
具体而言
，
随着行业竞争状况变化
、
宏观经济的影响以及新兴技术激增
，
参与生态系统活动和整合新能力/渠道以更好地与消费者互动已成为当务之急
。
IIF与德勤从四个领域共同探究未来生态系统
，
这四个领域的发展和成熟度在全球范围内均有所提高
：
• 开放金融和开放数据
• 嵌入式金融
——
客户关系和价值链动态
• 平台化
——
金融服务发展和分销的新模式
• 根据政策调整的生态系统
（
如数字银行许可
）
本报告是德勤与IIF在2023年发布的系列报告的第一篇
，
我们将重点关注开放金融和开放数据
，
以及推进跨行业的对接打
通
，
而非停留在金融行业单向信息共享上
。
本报告基于IIF与德勤研究及行业高管见解
，
探讨了不同数据共享框架如何作为
生态系统发挥作用
，
从而实现政策制定者及市场参与者的目标
。
本报告分为七个章节
。
第一节构建了讨论框架
，
并阐述数据共享框架与生态系统的内在联系
，
简要介绍了开放 数据的概念
及背景
，
以及在当今市场中的表现形式
。
第二节概述了开放数据生态系统
、
其与开放银行和开放金融的联系以及消费者的
中心地位
，
介绍了生态系统项目中战略重点的驱动因素
，
以及开放数据的益处
。
第三节阐述了原型模式
、
主要参与者以及
不同角色和责任
。
第四节研究了开放数据可为消费者和金融机构创造的价值
、
参与机构的共同目标和影响以及各参与者
获取的价值
。
第五节概述了各项衡量标准
，
通过这些标准可切实
、
定量地衡量成功指标
。
报告第六节分析了获取成功的内部
和外部条件以及各参与者的关键能力
，
最后一节为政策制定者和市场参与者提供建议
。
本报告中额外有三个专题对上述分析进行了补充
，
分 别 介 绍了生 态 系 统
、
数字身份
、
以及世界其他主要司法管辖区领 先实
践经验
。
背景及概况
