联想手机广告策划书.pdf

联想手机广告策划书主要围绕联想手机的市场分析、广告策略、广告计划以及促销活动展开，旨在为联想手机在2005年至2006年间的广告活动提供策略指导。以下是对这些内容的详细解读： 市场分析是策划书的核心部分，它分为宏观环境和微观环境两个层面。在宏观环境方面，策划书中提到了中部地区的发展政策对武汉市场的影响，如市政建设的推进使得消费者对新科技产品有更高的接受度。武汉作为九省通衢的城市，消费者接触商品的机会多，对价格和品质有较强的判断力，形成了稳定的消费市场。此外，随着教育水平的提高，对高科技产品的需求也在增加，这为联想手机提供了广阔的市场空间。 在微观环境方面，联想手机得益于其品牌实力，与供应商和经销商建立了良好的关系。供应商信任联想，确保了产品供应的稳定；经销商因销售业绩理想而积极推广，这为营销渠道的拓展提供了基础。市场概况显示，2005年前9个月，全国通信业务量和收入均有显著增长，尤其是移动通信业务，显示出手机市场的繁荣。新增电话用户的数量也反映了市场的活跃程度。 接下来，广告策略部分可能涉及定位、目标市场选择、竞争分析等，但具体内容未给出。不过，从描述中可以看出，联想手机的竞争优势在于本土化、技术进步以及勤奋的市场运作。这三大胜算表明，联想手机有望通过贴近消费者需求、技术创新和精细化运营来提升市场份额。 广告计划和促销活动计划则可能包含广告创意、媒体选择、投放时间、促销手段等，这些都直接影响到广告效果和销售业绩。这部分内容可能详细制定了如何利用电视、报纸、网络等媒体进行广告传播，以及如何通过打折、赠品、捆绑销售等方式刺激消费者购买。 这份广告策划书全面考虑了市场环境、竞争对手、消费者行为以及内部资源，为联想手机制定了一套系统性的市场推广策略。如果执行得当，这些策略将有助于联想手机在激烈的市场竞争中脱颖而出，巩固和扩大其市场份额。