"富士康《生产线平衡》"
本资源摘要信息是根据富士康《生产线平衡》pptx文件生成的，涵盖了生产线平衡的概念、原理和方法。
1. 生产线平衡的概念：
生产线平衡是指在生产线上各种工站之间的生产速度和生产能力的平衡。它是衡量生产线效率的重要指标。
2. 生产线平衡的步骤：
生产线平衡的步骤包括：生产线的设计、生产线的平衡、生产线的优化和生产线的改进。
3. 生产线平衡的方法：
生产线平衡的方法包括：工时测量、流程分析、平衡率计算、可供工时计算、投入工时计算、稼动率计算、设置产能计算、实际产量计算、平衡损失计算等。
4. 生产线平衡的概念1：平衡率
平衡率是衡量生产线平衡的重要指标。它是指生产线上每个工站的生产速度的平均值。
5. 生产线平衡的概念2：可供工时
可供工时是指生产线上的可用时间。它是指生产线上的工人可以实际生产的时间。
6. 生产线平衡的概念3：投入工时
投入工时是指生产线上的实际生产时间。它是指生产线上的工人实际生产的时间。
7. 生产线平衡的概念4：设置产能
设置产能是指生产线上的最大产能。它是指生产线上的工人在一定时间内可以生产的最大数量。
8. 生产线平衡的概念5：实际产量
实际产量是指生产线上的实际生产数量。它是指生产线上的工人实际生产的数量。
9. 生产线平衡的概念6：平衡损失
平衡损失是指生产线上的时间损失。它是指生产线上的等待时间、换线时间和计划停线时间等。
10. 生产线平衡的概念7：高效率
高效率是指生产线上的高效率生产。它是指生产线上的工人可以高效率地生产产品。
11. 生产线平衡的概念8：改善
改善是指生产线上的改善措施。它是指生产线上的工人可以通过改善措施来提高生产效率。
12. 生产线平衡的概念9：多能工
多能工是指生产线上的多能工人。它是指生产线上的工人可以执行多项工作。
13. 生产线平衡的概念10：工时测量
工时测量是指生产线上的工时测量方法。它是指生产线上的工人可以通过工时测量来计算生产时间。
《富士康生产线平衡》pptx文件涵盖了生产线平衡的概念、原理和方法，为企业提供了提高生产效率和降低成本的方法。
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