【大陆企业经营策略】是企业运营中的核心议题，它涵盖了企业如何制定并执行有效的策略以达成其商业目标。经营策略不仅是技术层面的问题，更关乎企业的生存与发展。
企业经营的目标通常包括短期、中期和长期的利润追求，提供高品质的产品和服务，成为市场领导者，提高员工福利，创造良好的工作环境，以及实现企业高效运作与稳定发展。这些目标的实现需要满足顾客、股东、员工和社会的多重需求。顾客满意度是关键，涉及产品品质与价格；股东满意度则关注机会成本和企业风险；员工满意度体现在待遇与工作环境；社会满意则涉及环保与社会责任。
企业经营的成功与否，很大程度上取决于策略的选择与执行。企业可能会经历快速成长、停滞不前、扩张或萎缩，这都与策略决策密切相关。创新与停滞、商誉与负商誉、全球化与地域化，这些问题的答案都在于“策略”。策略制定的过程包括目标规划、计划、实施、决策、组织、控制和预算编制等步骤。
此外，企业经营策略的学习与研究方法也是至关重要的。传统的教学法以结构化的课堂讲授为主，现代教学法则强调体验式学习和互动交流。个案教学法作为其中一种，以其真实性、问题发现与分析、课堂参与及多角度决策形成等特点，有助于培养分析解决问题、处理人际关系和增强学习能力。然而，个案教学也有其局限性，例如不能完全替代其他教学方式，且知识获取可能效率较低，且无标准答案。
个案类型多样，可以分为高结构型、短篇小品型、长篇问题与机会确定型，以及职能性、交易循环和学习功能型等。不同的个案类型适用于不同的教学目的，可以帮助学生理解和应用各种管理问题，从而提高其决策能力。
大陆企业经营策略是一个涵盖目标设定、策略制定、环境分析、执行与评估等多方面内容的综合领域，企业要成功，必须结合内外部环境，制定并执行适应市场变化的策略，并通过有效的教学方法培养出具备策略思维的人才。
