【大显手机上市媒体实施计划研讨】
在2001年,大显手机准备进入市场,为此制定了详尽的媒体实施计划。这份计划涉及到多个关键点,包括对2000-2001年手机品牌的媒介投放情况进行分析,对比同类产品的市场策略,特别是东信手机的上市初期媒介投放效果,以及竞争品牌三星A288的媒介策略。此外,计划还明确了大显手机2001年的媒介投放选择,如中央电视台和地方电视台的特定频道,以及全国一级城市的报刊。
2000年全国手机电视广告投放数据显示,国外品牌如诺基亚、摩托罗拉和西门子等占据了大部分市场份额,而国内品牌则在逐步提升其广告投入。2001年一季度的数据进一步表明,诺基亚和摩托罗拉依然是电视广告投放的主导力量,但国内品牌如波导和科健的投放也开始增加。
国产手机的广告策略从早期集中在中央级全国发行报刊和省级大城市转向中小城市媒体,诉求点也由企业形象转向产品形象。2001年,国产手机在各种信息传播媒体上的投放力度和频度显著提高,不仅包括电视、报刊,还包括户外、店头、赞助活动和电子网络。
消费者对手机资讯的获取途径以网络和报纸为主,电视、杂志和广播也是重要的信息源。东信手机的媒体推广策略主要集中在中央电视台,尤其是新闻联播后的黄金时段,以提高产品知名度。然而,尽管广告到达率较高,但在第一提及率、记忆度和渗透力方面表现不佳。
三星A288的媒体投放计划则更为多元化,包括电视、报纸、杂志和户外广告,尤其注重在一线城市的重要时段和地点投放,以维持高覆盖率并树立品牌形象。
大显手机的媒介实施计划中,央视一套被看重,因为它具有全国范围内的高到达率。与地方台相比,中央台的广告到达率指数普遍更高,特别是在晚间黄金时段。因此,大显手机计划在中央电视台投放广告,同时结合报纸和其他地方媒体,以实现广告效果的最大化和互动。
大显手机的媒体实施计划旨在通过精准的媒介选择和投放策略,提高品牌知名度,增强市场竞争力,特别是在与东信和三星等竞争对手的较量中找到自身的定位和优势。这一计划的制定考虑了消费者行为、市场动态和竞争对手的策略,以期在2001年的手机市场中脱颖而出。