【商业模式创新与信息产业竞争格局演变的新趋势】
信息产业的竞争格局在过去几十年中经历了翻天覆地的变化，这主要归因于商业模式的创新和技术的快速发展。诺基亚与苹果的兴衰对比就是一个鲜明的例子。诺基亚曾是90年代欧洲最成功的公司，但随着智能手机时代的到来，其市场份额急剧下滑，而苹果则凭借iPhone的成功转型，从一家令人失望的公司变为21世纪最成功的美国企业之一。
这种转变揭示了一个关键的教训：在IT市场，没有企业能永远保持领先地位。保持竞争优势的关键在于企业能否准确把握行业趋势，及时调整战略，并应对市场的快速变化。自全球金融危机以来，信息产业的竞争格局正在经历深度调整，这不仅是技术的变革，也是商业模式的革新，更是产业主导权的争夺。
产业边界融合是当前的一个显著趋势。技术的融合使得通信、计算和软件之间的界限变得模糊，如3C（计算机、通信、消费电子）融合，以及电信、互联网、广播电视网和物联网的网络融合。企业如苹果、索尼、谷歌和微软等都在尝试跨界竞争，试图在不同领域扩大影响力。例如，苹果从计算机行业扩展到移动终端，谷歌则涉足互联网电视，试图重新定义客厅体验。
商业模式创新成为企业获取产业链主导权的关键。像IBM和苹果这样的企业，通过创新的商业模式，成功整合了产业链资源，从而掌控了产业的发展方向。IBM在软件和服务领域的强大地位，以及苹果在移动通信终端领域的领导地位，都表明了拥有产业链整合能力的企业能够制定游戏规则，影响产业价值链结构，并决定新技术和产品的发布时间。
苹果尤其值得一提，它不仅在产品设计和用户体验上下功夫，还通过App Store构建了一个强大的生态系统，吸引了开发者、内容提供商和消费者，从而成为移动互联网产业的中心。与此同时，苹果的垂直整合策略也使得它能够在硬件、软件和服务方面保持全面的控制，确保了其在竞争中的领先地位。
总结起来，信息产业的竞争格局正处在快速演变之中，企业需要不断适应技术进步和市场需求的变化，通过商业模式创新和产业链整合来提升自身的竞争力。无论是技术创新还是商业模式的迭代，企业必须具备前瞻性和敏捷性，才能在这个瞬息万变的行业中立于不败之地。
