员工属性对现有福利满意度及彈性福利需求之探討(ppt57).pptx

这篇报告主要探讨了员工属性如何影响他们对公司现有福利的满意度以及对弹性福利需求的情况，以中国钢铁公司（中钢）为例。报告指出，随着企业的发展，员工福利需求可能发生变化，而弹性福利制度作为一种灵活的福利分配方式，已经成为许多大型企业如惠普、IBM和联电的选择。员工福利在吸引和留住人才方面扮演着重要角色，但同时也让企业在提供福利与控制成本之间面临挑战。 研究目的主要分为两个方面：一是了解不同属性的中钢员工对当前福利的满意程度；二是考察这些员工对于弹性福利制度的需求和接受度。报告引用了员工福利的满足模式，包括社会性效益、经济性效益和心理性效益，以及规划福利制度的5C模式，即合规性、选择性、竞争力、沟通和覆盖范围。 报告提到，引入弹性福利制度的优势在于能够更有效地满足员工需求、控制福利成本并提升企业形象和竞争力。然而，缺点包括员工选择不当可能导致资源浪费，以及复杂的行政手续。台湾企业的福利制度经历了从传统福利向弹性福利的转变，其中弹性福利制度又可分为附加型、核心加选择型、弹性支用账户、套餐式和选高择低等类型。 中钢公司的福利制度被详细分析，福利收入主要来自营业收入提拨、下脚变价提拨和职工薪资扣缴等，福利支出则涵盖了子女教育、团体保险、节日福利、自强活动及其他经费。中钢员工的属性分析显示，以蓝领阶级为主，中等以上教育程度占多数，年龄结构逐渐老龄化。报告进一步研究了不同职位、年龄和学历的员工在福利需求和对弹性福利接受度上的差异。 研究过程包括了理论探讨、设计方法、数据收集和结果分析等步骤，旨在为中钢公司及相关企业提供决策参考。通过研究，可以了解员工属性如何影响福利满意度和需求，从而帮助企业优化福利政策，提高员工满意度，促进员工留存。