企业物流系统设计与分析8.pptx

企业物流系统是现代企业管理的重要组成部分，涉及到商品从生产到销售的全过程。物流系统设计与分析的核心目标是优化流程，提高效率，降低成本，并确保客户满意度。以下是对企业物流系统设计与分析的关键知识点的详细阐述： 1. 物流概念：物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程，它涵盖了运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送以及信息处理等多个基本功能，这些功能需有机结合以满足实际需求。 2. 物流系统：物流系统是由原材料、在制品、成品、搬运设备、仓储设施、人员和信息等动态要素构成的有机整体，服务于企业目标。系统主要分为作业系统和信息系统两部分。作业系统关注运输、保管、配送、装卸、包装等操作的自动化和效率化；信息系统则强调与采购、生产、销售等其他功能的有机联系，以提升物流作业效率。 3. 物流系统化：物流系统化包含作业系统化和信息化。作业系统化旨在通过引入各种技术实现各功能间的无缝连接，而信息化则强调信息活动的完善化，以促进物流作业效率。 4. 物流系统的作用：物流系统的主要作用在于准时准确地配送商品，保持适当的库存量，自动化作业，维持合理的物流费用，确保信息流畅，以及为各部门提供销售反馈信息。 5. 我国工业企业物流管理的常见问题：包括物流理念落后，管理结构不合理，物流成本认知错误，生产物流系统布局不当，信息沟通困难，库存管理混乱，计划管理不准确，客户服务水平低，物流成本高，缺乏全局性的绩效衡量体系和改进计划，以及物流信息管理手段落后等。 6. 传统物流与现代物流的区别：传统物流侧重于单一的运输和储存，而现代物流更注重集成化、信息化和自动化，强调供应链的整体优化。 7. 企业物流规划内容：包括物流网络设计、物流中心布局、运输策略、库存管理策略、配送策略等方面的规划。 8. 物流信息系统：现代物流信息系统是企业物流管理的关键，它能集成各类数据，提高信息反馈速度和准确性，支持决策制定，减少“牛鞭效应”，并促进合作伙伴之间的信息共享。 9. 现代物流体系：包括物流自动化、信息化、短路化、大量化和共同化等特征，以及第三方物流体系的发展，这些都为企业提供了更高效、灵活的物流解决方案。 10. 企业物流管理组织架构：通常包括物流管理部门与其他部门的协调，确保物流活动与生产、销售等活动的协同。 企业物流系统设计与分析是企业提升竞争力、降低成本、提高客户满意度的关键，需要不断优化系统化、信息化和自动化程度，解决存在的问题，以适应快速变化的市场环境。