【企业信息化规划与建设】
企业信息化规划与建设是现代企业适应快速变化的市场环境和提升竞争力的关键环节。它涉及到企业内部的管理流程、信息技术的应用以及员工的电脑技能等多个方面，旨在通过信息技术手段优化企业的运营模式，提高工作效率，降低运营成本。
### 1. 信息化管理概念
信息化管理是以过程为导向，利用信息系统和通信网络技术，整合企业内外部资源，提升执行效率。这一概念图描绘了管理体系、管理思想和信息系统的交互，强调以“过程”为中心，减少中间环节和无效工作，构建高效的绩效管理系统。
### 2. 信息化管理三要素
- **管理思想**：面向过程控制的管理模式，关注客户需求，强调从过程而非作业分工来分配工作。
- **信息系统**：作为支持工具，信息系统帮助企业优化流程，减少层级，促进部门间协作。
- **通信网络**：连接内外部资源，确保信息的快速传递和协同工作。
### 3. 信息化工作模式
信息化工作模式强调的是通过信息系统和网络技术，打破部门壁垒，形成以过程为中心的工作流，实现扁平化的组织结构和高效的业务流程。
### 4. 案例分析
- **福特汽车的减员增效**：通过信息化手段，福特优化生产流程，减少了人力资源，提高了生产效率。
- **海尔电器的绩效管理**：海尔利用信息化工具，实现了绩效管理的透明化和实时化，提升了员工的工作积极性。
### 5. 信息化工作体系构建
- **工作活动分析**：深入理解各个业务流程，识别关键活动，为信息化改造提供依据。
- **信息化工作体系四要素**：包括组织、流程、数据和技术四个组成部分，这些要素相互作用，共同构建信息化基础。
- **规划图**：通过规划图明确信息化工作体系的构建路径和目标。
### 6. 信息化建设与应用规划
- **问题诊断与解决**：识别企业在信息化过程中遇到的问题，并提出解决方案。
- **整体规划与建设框架**：制定长期和短期的信息系统实施计划，指导项目的有序进行。
- **年度实施时间表**：合理安排每年的信息系统开发和上线时间，确保进度控制。
### 7. 信息化建设要点
- **信息系统建设三步骤**：需求分析、系统设计、系统实施。
- **信息系统实施四要素**：人员、技术、流程和组织的协同配合。
- **网络安全**：强调网络信息安全的重要性，保护企业数据安全，防止信息泄露。
企业信息化规划与建设不仅是技术层面的工作，更是管理理念的革新。面对第三次工业革命的浪潮，企业应积极接轨信息化，通过信息技术推动制造业变革，实现产业链升级，优化管理模式，以获取竞争优势。在这个过程中，理解和应用上述知识点是至关重要的。
