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人力资源若干模块(PPT116页).pptx
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人力资源若干模块(PPT116页).pptx
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第五讲
人力资源规划
图
1
人力资源
管理模式
产业结构
劳动力市场
政府的法令与政策
工会
人力资源管理作业
支援性:
人力资源规划
工作分析
绩效评估
功能性:
招聘甄选
培训发展
工资福利
工作环境
劳资关系
企业内在环境
个人
工作
能力
需求
激励
报酬
人力资源管理目的
对员工的吸引力
考勤
绩效
满足
企业竞争效果
企业形象
图
2
劳动力市场的
流通
未投入市场劳动力
工作机会
劳动力失业
现有员工
劳动力不足或过剩的调整
人力需求
生产量
加入
雇佣
离职
退休
产品需求
图
3
人力资源管理的策略
模式
竞争优势
企业内外部环境
竞争策略
员工集体信念和行为
(企业文化)
人力资源管理策略
人力资源管理作业
表示互动影响的关系
表示决定性的作用与规划的过程
表示支援和执行成果的反馈
表
1
策略和观念行
为的关联
策略层次
策略类别
观念和行为
人力资源
投资创新
参与决策
吸引员工
竞争策略
提高品质
降低成本
重复性
时间性
国际性
品质敏感度
数量敏感度
风险
责任要求
弹性要求
技术应用
员工参与
过程
/
结果导向
创造
重复
高度重复
长期
中期
短期
高
中
低
中
高
中
中
中
高
高
低
低
高
高
低
高
中
低
广泛
广泛
狭窄
高
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双重导向
过程导向
结果导向
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