人力资源管理的新思维.pptx

: "人力资源管理的新思维" 涉及的知识点 : 该文档主要探讨了人力资源管理领域的最新理念和实践，由董一鸣，一位在人力资源管理领域有深厚背景的专家主讲。他拥有丰富的跨国公司工作经验，对人力资源管理的各个阶段有深入的理解。 : "技术" 【具体内容】: 1. **人力资源管理新趋势**： - 全球CEO的关注点显示，人力资源管理越来越被重视，与个人行为和管理技能同等重要。 - 新趋势包括：多元化的人员甄选方式，强调能力和岗位的匹配；科学的人才评估；以人为本的业绩辅导；激励导向的薪酬福利；人力资本运营；开放式管理；关注新生代员工需求；利用新媒体手段；以及构建和谐的劳资关系。 2. **人力资源工作概览**： - 人力资源管理的目标、流程和战略与管理战略的衔接是关键。 - 工作模块涵盖招聘与选拔、薪酬福利、绩效管理、人才培养与发展、人才保留等。 3. **选用育留**： - 招聘和选拔需注重人才识别，确保合适的人才在合适的岗位。 - 薪酬福利设计应与绩效挂钩，以激励员工。 - 绩效管理是推动员工提升的关键，同时人才培养和发展是留住人才的重要手段。 4. **管理者所需HR技能和工具**： - 管理者应具备基础的人力资源知识，了解行业通用的运作方式和工作方法。 - 熟悉人才识别、人员聘用与考核、薪酬福利基础知识、人才培养、人才保留和激励。 5. **人力资源部门的角色**： - 作为战略伙伴，HR部门参与企业战略决策，提供人力资源规划。 - 作为专家顾问，提供专业知识和解决方案，支持企业发展。 - 在组织内部，HR部门还负责建立良好的工作环境和文化，提高员工满意度和士气。 6. **实际案例分享**： - 实战案例分析有助于将理论知识转化为实际操作，提高培训效果。 通过这次培训，参与者将能够理解并掌握人力资源管理的基础知识，识别新趋势，更好地进行人员选用、培养和保留，同时了解如何利用工具和策略提升员工表现和组织效率。