产品开发与设计是企业在技术领域中的核心环节，它关乎企业未来的发展方向和市场竞争力。本讲义主要探讨了产品选择、研发（R&D）过程、产品设计与开发以及生产流程设计等多个关键知识点。
产品选择是产品生命周期管理的重要部分。产品按照其生命周期阶段可以分为四个类型：问号产品（成长期）、明星产品（成熟期）、金牛产品（成熟期后期）和瘦狗产品（衰退期）。企业应根据产品的市场表现，如销售增长率和相对市场占有率，制定相应策略。例如，对于明星产品，企业应加大投资以扩大产量；而对于瘦狗产品，企业则需考虑淘汰或调整策略。
现代企业的R&D，即研究与开发，是企业对未来的一种投保。面对顾客需求的多样化、市场竞争的加剧以及政治、经济、社会环境的变化，企业需要通过R&D来适应并引领市场。大量客户化生产是现代企业面临的一大挑战，需要在技术、生产组织等方面不断创新。各国对R&D的投入通常占到销售收入的一定比例，如日本和美国等发达国家，R&D投入比例较高，反映了对科技创新的重视。
R&D可分为三个层次：基础研究、应用研究和技术开发研究。基础研究关注探索新规律，扩展知识，虽成功率低但自由度大；应用研究则是将基础研究成果应用于具体领域，发明新事物，成功率较高，有一定的战略方向；技术开发研究则更注重实用化和商品化，将研究成果转化为新产品或新工艺，有明确的计划和目标。
产品设计与开发过程涉及产品概念的形成、目标市场的定位、营销策略的制定、生产组织的规划以及质量检验等多个步骤。在这个过程中，企业需结合市场动态，运用并行工程等方法，缩短产品开发周期，降低成本，提高产品质量和市场响应速度。
生产流程设计与选择是确保产品高效生产的基石，企业需要根据产品特性和市场需求，选择合适的生产流程，如流水线生产、批量生产或定制化生产等，以实现最佳的生产效率和经济效益。
产品开发与设计不仅涉及到技术层面的创新，还涵盖了市场分析、战略规划和运营管理等多个方面，是企业保持竞争优势的关键。通过合理的产品选择、高效的研发活动、精心的产品设计和优化的生产流程，企业能够更好地应对不断变化的市场环境，推动自身持续发展。
