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QCC( Quality C
ontrol Circle)
:
在生产或工作岗位上从事各种劳动的
员工,
围绕
企业的经营战略、方针目标和现场
存在的问题,
以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益
为目的,
组织起来,
运用质量管理的理论和方法,
开展活动的小组。
一、什么是
QCC
二、品管圈活动的基本概念
自己的工作現場
品管圈的目標
提高現場水準
提高現場士氣
提高品質意識
提高問題意識
提高改善意識
使現場成為品
質管制的中心
品管圈的原則
自動自發
全員參與
全員發言
相互啟發
品管圈的精神
尊重人性
發揮人的能力
繁榮企業
三、品管圈活动的性质
n
自主「发掘问
题」及订定「活动
目标」;
n
透过团体的力
量使成员发挥自己
的潜力,
来「解决问题
」及建立「标准」
的工作改
善活动;
n
应用简单的统
计方法及改善技术
;
n
举办成果发表
会,交流会,表扬
大会等方
式,来满足同
仁的分享及提升的
需要。
(
一)与行政班组的不同
1.
组织原
则不同
2.
活动目
的不同
3.
活动方
式不同
(二)与传统技术
革新小组的不同
1.
选题
广泛
2.
运用
QC
理论和方法
3.
强调
活动程序的科学化
三、品管圈活动的性质
(二)广泛的群
众性
(
一)明显的自
主性
(三)高度的民主
性
(四)严密的科学
性
四、品管圈特点
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