在当今全球经济一体化的大背景下，中国以丰富的人力资源成为世界经济的重要组成部分。企业在中国这一庞大市场中寻求发展的同时，面临了新的挑战，包括劳动力成本的上升以及劳资纠纷的增多。这要求企业必须创新并总结出一套适应中国特色的人力资源管理模式，以应对这些挑战并更好地发挥人力资源的战略优势。历史经验已经证明，持续的人力资源竞争力是企业保持长期竞争优势的核心。
集团企业在进行人力资源管理时，其方式直接影响到企业战略目标的实现。集团企业的人力资源管理管控模式一般分为三种类型：集中管理型、集中监控型和战略管理型。集中管理型强调集团总部对人力资源的全面掌控，而集中监控型则在集团总部监控下给予下属企业一定的自主权。战略管理型更注重的是集团整体的战略一致性，保证人力资源管理与企业战略的紧密结合。在不同的发展阶段，集团企业可能会采用这些模式的不同组合，以适应自身的需求。
尽管人力资源管理在企业发展中占据着举足轻重的地位，但集团企业在人力资源管理方面仍面临着一系列的困惑，如难以实现统一管理、信息不透明、决策效率低下等问题。为解决这些问题，企业不仅需要进行管理制度的变革，还需要采用先进的软件系统提供支持。例如，金蝶软件提供的解决方案就是针对集团企业人力资源管理的困境，而特别设计的。
金蝶的人力资源系统方案目的是加强集团的管控力度，集中管理决策权限，同时保证运营操作的灵活性。通过共享服务职能，企业能够进一步提升资源的效能，实现人力资源管理的信息化。整个解决方案的框架涵盖能力素质管理、组织管理和员工管理等多个方面。
在能力素质管理方面，企业可根据自身的发展战略定制能力指标库，并将素质模型融入到各个业务模块中，从而促进组织能力的全面提升。组织管理则协助企业规划组织结构和人力配置，建立以职位为中心的管理体系，以提高组织运作的效率。而员工管理则关注于员工全任职周期的管理，包括员工的档案、合同、调动等信息管理，支持灵活的查询、统计和审批流程定制，确保企业运作的高效性。
金蝶的人力资源系统方案不仅具有灵活适应企业变化的能力，而且能够为客户提供明显的价值，并提供了成功的实践案例。这些特性有助于企业克服人力资源管理中的困难，把握新经济环境下的发展机遇，实现企业的可持续发展。
金蝶软件提供的HR人力资源系统方案，不仅符合当下集团企业的发展需求，同时通过系统化、信息化的管理方式，助力企业优化人力资源配置，提升管理水平。方案中展现的创新和灵活性，使它成为帮助企业在新经济环境中保持竞争力的重要工具。随着企业对人力资源管理重要性认识的不断加深，金蝶的HR解决方案将会在中国乃至全球市场上扮演越来越重要的角色。
