HR人力资源系统方案.ppt

【HR人力资源系统方案】 在当前全球化背景下，中国凭借庞大的人力资源成为了世界经济大国，但在新经济环境中，企业面临劳动力成本上升和劳资纠纷增加的问题。因此，创新和总结中国特色的人力资源管理模式变得至关重要，以应对这些挑战并发挥人力资源的战略优势。历史经验表明，持续的人力资源竞争力是企业保持长期竞争优势的关键。 集团企业人力资源管理是企业战略成功与否的重要因素。组织能力是战略达成的保障，而集团企业的人力资源管控模式通常分为集中管理型、集中监控型和战略管理型。不同阶段的集团企业可能采用不同模式的组合，例如，集中管理型强调集团总部对人力资源的全面掌控，而集中监控型则允许下级企业有一定的自主权。战略管理型则更注重集团整体的战略一致性。 然而，集团企业在人力资源管理中常遇到的困惑包括：难以统一管理、信息不透明、决策效率低等问题。解决这些问题需要通过管理制度的变革和先进的软件系统支持，例如金蝶软件提供的解决方案。 金蝶的解决方案旨在加强集团管控力度，集中管理决策权限，同时赋予运营操作更大的灵活性。通过共享服务职能，提升资源效能，实现人力资源管控信息化。其方案的总体框架包括能力素质管理、组织管理和员工管理等多个方面。 能力素质管理允许企业根据发展战略定制能力指标库，将素质模型融入各业务模块，促进组织能力的整体提升。组织管理则帮助企业规划组织结构和人力配置，建立以职位为中心的管理体系。员工管理功能涵盖员工的全任职周期，包括档案、合同、调动等信息的管理，支持灵活的查询、统计和审批流程定制，确保高效运作。 此外，金蝶解决方案还有其他特性与亮点，如灵活适应企业变化的能力，以及为客户提供显著的价值和成功的实践案例。通过这些措施，金蝶旨在协助企业克服人力资源管理中的困境，把握新经济环境下的机遇，实现可持续发展。