GELEAN现场管理资料拉动系统(PDF42.pptx

【拉动系统】(Pull System)是一种供应链管理策略，它的核心理念是根据实际需求来决定资源的流动。在拉动系统中，生产或者供应是基于实际的消耗情况，而非预测或者计划。这种模式旨在减少浪费，提高效率，特别是对于制造业而言，能够有效避免过度生产和库存积压。 【拉动力量】(Pull Signal)是拉动系统的关键组成部分，它是一种触发资源流动的机制。当产品被消耗掉，拉动力量会启动，指示补充新的资源。这可以是物理信号，如看板，也可以是电子信号，如订单系统中的更新。 【对比推送系统】(Push System)，推送系统是基于预测或预先设定的生产计划来提供资源。这种方式可能导致库存过剩、资源未充分利用或者与市场需求脱节，因为它是面向预期，而不是实际需求。 【物料困境】(The Material Dilemma)展示了高库存带来的问题，包括额外的工作（如清点零件）、长距离搬运、寻找丢失的零件等。这些都是拉动系统试图解决的典型浪费。 【卫生纸类比】(The Toilet Paper Analogy)是一个生动的例子，用来解释拉动系统的工作原理。就像我们在家里使用卫生纸，只有用完一卷后才会取下一卷，这种即时补充的方式减少了不必要的存储和浪费。 【能力与需求】(Capacity and Requirements)在拉动系统中至关重要。制造商需要理解顾客的期望、交流需求、设定标准，并确保产品按时交付，同时保持高质量。此外，还需要考虑成本、产品新鲜度、适用性、品牌、价格和大小等需求因素。 【同步/精益制造】(Synchronous / Lean Manufacturing)是拉动系统的延伸，它强调只在产品被消耗时才生产新的，从而减少浪费并提高效率。这种制造方式旨在替代已使用的产品，确保供应与消费的同步。 【补给点】(Point of Replenish)在拉动系统中扮演重要角色，它是指在资源消耗完毕后进行补充的位置。理想的补给点应靠近消费点，以实现快速响应和最小化运输距离。 拉动系统是精益生产的重要工具，它通过消除过度生产、减少库存、提升效率，帮助企业在竞争激烈的市场环境中取得优势。通过理解和实施这种系统，企业能更好地满足客户需求，降低成本，提高整体运营效率。