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5S管理基础知识(ppt49页).pptx
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5S
是管理的基础
工廠的第一印象
當我們去拜訪一家工廠時，第一印
象是最深刻的。
如果它給我們的第一印象是
整齊、
乾淨、亮麗、雅緻，
那麼我們必定
會認為這家工廠的
制度很完善，管
理上軌道
，而其品質也不致太差。
無形中對其生產的產品增加了許多
信心。
如果它給我
們的第一印象是
骯
髒、雜亂、昏
暗、污穢
，再加
上
通道狹窄
，
成品及半成品四
處亂放
，那
麼我們必定會打從
心底產生厭惡
，不想多做逗留
，
同時對其所生
產的成品也沒有
信心，連下訂
單的勇氣也都沒
有了。
工廠的第一印象
整理整頓不好，會如何…？
企 業 衰 亡
作業現場不良
現象
1.
物品未有效
整理定位
2.
通道受阻
3.
物品直接
散落地面
4.
工模工具
任意棄置
5.
良品、不
良品混淆
6.
管、線路
跨越通道
7.
員工不守
規則
8.
私人物品
亂放
造成下列管理問
題與困
擾
1.
物品用時
找不到
2.
儲存過多，
積壓資金
3.
廢料油污，
影響安全
4.
加工配置
不當，
造成浪費
5.
工模工具
過度採購
6.
缺乏標示，
生產誤用
7.
惡臭空氣，
排水污染
環境
8.
權責不分，
工作推諉
9.
規章零散，
無所適從
10.
管理人員
不求進取
導 致
1.
廠區惡劣
2.
作業不便
3.
士氣不振
4.
產量減少
5.
效率低落
6.
品質不佳
7.
成本增加
8.
意外事件
不斷
9.
退貨增多
整理整頓是做好現
場管理的第一步
日本人稱
『整理整頓』是
現場管理的第一步
，亦即
在工作現場，如果把整
理
整頓做好，則要推展其
他
管理活動，也就可以順
水
推舟，易如反掌了。
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