没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
资源推荐
资源详情
资源评论
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![rar](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083606.png)
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![application/msword](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![7z](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083312.png)
![rar](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083646.png)
![doc](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083327.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![txt](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083642.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/89283871/bg1.jpg)
本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!
管理软件中的黑洞与向导(职场经验)
软件与管理的结合是 IT 技术应用的一次飞跃,也是一道门槛。不少企业在管理软件的应用实施中
演绎滑铁卢的不幸──眼看着胜利在望,结果却是失败的苦果。尤其近年在 ERP 的推广中,它走过
的脚印是众多企业付出巨大代价换来的教训,我们没有理由不正视惨痛的教训,而在今后的 ERP 项
目和其他管理软件中重蹈覆辙。
一、黑洞效应
或亲眼所见,或耳闻目染,我们看要太多 ERP 失败的案例。有人说 ERP 实施成功的案例不足 7
%,也有人认为只有 3%。不管哪种说法准确,它们都说明了一点:ERP 实施的成功率极低!这一
点连 ERP 厂商也不得不承认。
非但如此,即便是其中一些被认为实施得比较成功的 ERP 项目也很难说取得了令人满意的结果。
如 1999 年有一家大型企业花了上千万的投入实施 ERP 项目,经过近 2 年的实施和运行,其中 ERP
的大部分功能都处于零使用状态,而只有其中库存管理部分对企业的营销产生了较大的影响,使之
更加清晰。这已经算是不错的结果,至少没有一败涂地。但反过来,这家企业花了 1 年的时间和如
此巨大的投资在这一项目上是否值得?而且,我们还没有计算它在实施过程中对企业业务和人员带
来的一些负面效应。
ERP 的热潮对很多企业来说是一次朝圣的疯狂,对信息技术的盲目崇拜使很多企业对它失去了理
性的思考。一个企业,如果不顾实际情况,一味地要把所有业务环节信息化,其结果是必然要失败
的。
忽视企业业务关键点的控制,而讲究在细节上的“大而全”很容易使企业进入一个“ERP 黑洞”。
例如,一家企业原来在库存管理方面比较混乱,决策者因为无法知道什么产品积压,什么产品畅销
而做出正确的决策。于是,他开始考虑上 ERP 项目,结果厂商为它设计了一整套的解决方案,不仅
是库存,连生产过程、采购等所有细节都包括在内。同时这一企业处于高速增长期,当 ERP 项目没
有实施完时,业务流程发生了改变,于是,重新对 ERP 项目进行修正,实施期再次延长。此间,如
果业务流程继续变化,ERP 项目又要修改……这样,整个企业的信息化被卷入了一个黑洞之中,永
无尽头。
资源评论
![avatar-default](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/lazyLogo2.1882d7f4.png)
![avatar](https://profile-avatar.csdnimg.cn/a98d4288f72742afbab41a0d2b2e653c_m0_38073539.jpg!1)
平头哥在等你
- 粉丝: 582
- 资源: 7530
上传资源 快速赚钱
我的内容管理 展开
我的资源 快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益我的积分 登录查看自己的积分
我的C币 登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助
![voice](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/voice.245cc511.png)
![center-task](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/center-task.c2eda91a.png)
最新资源
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
![feedback](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035711.png)
![feedback](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035711.png)
![feedback-tip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035111.png)
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
![dialog-icon](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/green-success.6a4acb44.png)